ਜਦੋਂ ਪਲੱਗ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਦਾਅ ‘ਤੇ ਹੈ

ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੁਨੀਆ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਨਯਾਰਾ ਐਨਰਜੀ, ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਤੇਲ ਸੋਧਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਆਪਣੀ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਮੁਅੱਤਲ ਪਾਇਆ। ਆਉਟਲੁੱਕ, ਟੀਮਾਂ, ਕਲਾਉਡ ਡੇਟਾ: ਚਲਾ ਗਿਆ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਨਾਇਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਜਿਹਾ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਸ ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ, ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਨਾਇਰਾ ਦੇ ਰੂਸੀ ਮਾਲਕੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਯੂਰਪੀ ਸੰਘ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਿੱਲੀ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨੀ ਪਈ।

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਮੈਂ ਇਸ ਅਸਲੀਅਤ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਪਰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਲਾਂਚ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਇੱਕ ਬੌਧਿਕ ਸੰਮੇਲਨ ਲਈ ਗੈਰ-ਵਪਾਰਕ ਸੱਦੇ ਭੇਜਣ ਦੌਰਾਨ ਮੇਰੇ WhatsApp ਖਾਤੇ ਨੂੰ 24 ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਗਈ ਸੀ। ਰੁਕੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰੋ: ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਭਾਰਤੀ ਉੱਦਮ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਡੇਟਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗੁਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਸੱਦਾ ਨਹੀਂ ਭੇਜ ਸਕਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਭਾਰਤ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਬਾਹਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ। ਇਹ ਇਕੱਲੀ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਝਲਕ ਹੈ। ਜੇ ਤੇਲ ਸੋਧਕ ਕਾਰਖਾਨੇ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹੋ ਤਰਕ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ‘ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਡਾਟਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਤੱਕ

ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪੂੰਜੀ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੁਣ ਕਾਲਪਨਿਕ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਇਕੱਠਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਾਵਰੇਨ ਫੰਡਾਂ ਤੋਂ $15.5 ਬਿਲੀਅਨ ਭਾਰਤ ਦੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਆਏ ਹਨ, ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਲਕੀਅਤ ਬਦਲਦੇ ਹੋਏ। ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨਿਵੇਸ਼ਕ: Temasek, Blackstone, TPG ਅਤੇ KKR ਗਲੋਬਲ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹਨ। ਇਕੱਲੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੇ 2022 ਅਤੇ 2024 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ $4.96 ਬਿਲੀਅਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ, 68% ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕੁੱਲ ਸੌਦੇ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦਾ 40% ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਹੁਣ 2024 ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਏਸ਼ੀਆ-ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਖਰੀਦਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 26% ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ FY23 ਵਿੱਚ, ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦਾ 50% ਹੈਲਥਕੇਅਰ FDI $1.5 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ, ਜੋ FY21 ਵਿੱਚ 24% ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਵਜੋਂ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਇਹ ਤਾਕਤ ਹੈ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਸਮਰਪਣ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਭਲਕੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ-ਮਾਲਕੀਅਤ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ? ਨਾਇਰਾ ਕੋਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ, ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਥਿਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਇਸ ਨੇ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਪਹੁੰਚ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀ। ICU ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਰੀਜ਼ ਕੋਲ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਅ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਦਾਲਤ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ। ਕਠੋਰ ਹਕੀਕਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਕੋਈ ਸੰਪ੍ਰਭੂ ਸਿਹਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਢਾਂਚਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਕੋਈ ਐਫਡੀਆਈ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਝਟਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇੰਨੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇਰਾਦਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ, ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ‘ਤੇ

ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ, 2017

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਪਾਲਿਸੀ 2017 ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ, ਮੈਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਯਾਦ ਹੈ: ਜਨਤਕ ਹਸਪਤਾਲ ਇੱਕ ਟੈਕਸ-ਫੰਡਿਡ ਸਿੰਗਲ-ਪੇਇਰ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨੇ ਸਨ ਜੋ ਕਿ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲ, ਪ੍ਰੀ-ਪੇਡ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੈਸ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਾਲ ਸੈਕੰਡਰੀ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਵਾਅਦਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ 2026 ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਾਅਦਾ ਅਜੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣਾ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਫਿਰ ਵੀ, ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ.

AIIMS ਮਾਡਲ ਰਿਪੋਰਟ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੋਗੀ ਸੰਘ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਸਰਵਜਨਕ ਮਲਕੀਅਤ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲੀ, ਸਕੇਲੇਬਲ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। AIIMS ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸੰਪੂਰਣ ਹਨ – ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਘੱਟ ਫੰਡ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫੰਡ ਹਨ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਉਹ ਸਾਡੇ ਹਨ, ਕੋਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫੰਡਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ, ਕੋਈ ਬਾਹਰੀ ਬੋਰਡ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਵਾਰਡ ਮਿਕਸਡ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਰਾਸ-ਸਬਸਿਡੀ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੋਈ ਦਲੀਲ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਲਿਆਇਆ ਹੈ. ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਮਲਕੀਅਤ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਨੇ ਇਸ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਖਤਰਨਾਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

1.4 ਬਿਲੀਅਨ ਭਾਰਤੀਆਂ ਲਈ ਸਿਹਤ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ

ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਪੱਤੀ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਫੌਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮਲਕੀਅਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ; ਕੇਂਦਰੀ ਬਜਟ 2026-27 ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਤਰਜੀਹ ਵਜੋਂ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਜੀਡੀਪੀ ਦੇ 2.5% ਤੱਕ ਵਧਾਉਣਾ; ਅਤੇ AIIMS ਮਾਡਲ ‘ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਨੈਸ਼ਨਲ ਪਬਲਿਕ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਮਿਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ-ਮਾਲਕੀਅਤ ਕੇਂਦਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ।

ਭਾਰਤ ਨੇ ਆਪਣਾ ਪੁਲਾੜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਜਨਤਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਮਝਦਾ ਸੀ ਕਿ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਨਾਇਰਾ ਐਪੀਸੋਡ ਨੇ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਦਖਲ ਦੇਣ ‘ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੀ ਪਹੁੰਚ ਗੁਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕਲਾਉਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਲਾਭ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਭਾਰਤ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਹੁਣ ਪਲੱਗ ਖਿੱਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੋਈ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਸਿਰਫ ਢਹਿ ਜਾਵੇਗੀ।

(ਡਾ. ਰਾਜੇਂਦਰ ਪ੍ਰਤਾਪ ਗੁਪਤਾ ਇੱਕ ਵਿਕਸਿਤ ਭਾਰਤ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਸਿਹਤ ਮੰਤਰੀ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹਨ। ਉਹ ਭਾਰਤ-ਅਧਾਰਤ ਗਲੋਬਲ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਥਿੰਕ ਟੈਂਕ – ਹੈਲਥ ਪਾਰਲੀਮੈਂਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। X/RajendraGupta)