ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਰਗਾਂ ਲਈ ਵਜ਼ੀਫ਼ਾ: ਵੰਡ ਵਧੀ, ਵੰਡ ਅਜੇ ਵੀ ਘੱਟ

ਵਜ਼ੀਫ਼ਿਆਂ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਸੰਸਦੀ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ (MoSJE) ਦੇ ਮੰਤਰੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪੱਛੜੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਲਈ ਵਜ਼ੀਫੇ ਸਕੀਮਾਂ ਲਈ ਬਜਟ ਵੰਡ ਅਤੇ ਅਸਲ ਖਰਚੇ ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚਾਰ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਸਨ। ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਮੰਤਰਾਲਾ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਜਾਤੀਆਂ (SC), ਹੋਰ ਪੱਛੜੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ (OBC), ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪਛੜੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ (EBC), ਅਤੇ ਖਾਨਾਬਦੋਸ਼ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਖਾਣਜਾਨਜਾਤ (DNT) ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਕਈ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਸਕੀਮਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀ ਅਤੇ ਪੋਸਟ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ, ਮੁਫਤ ਕੋਚਿੰਗ ਸਕੀਮਾਂ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ, ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਦਿਅਕ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ‘ਤੇ ਵਿਆਜ ਸਬਸਿਡੀ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

(ਦ ਹਿੰਦੂ ਦੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਦ ਹਿੰਦੂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ।)

ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2020-21 ਵਿੱਚ, ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਜਾਤੀਆਂ ਅਤੇ ਓਬੀਸੀ ਲਈ ਐਮਓਐਸਜੇਈ ਦੇ ਤਹਿਤ ਵਜ਼ੀਫੇ ਦਾ ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਛੇ ਹਜ਼ਾਰ ਕਰੋੜ (₹5,922 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਛੇ ਹਜ਼ਾਰ ਦੋ ਸੌ ਕਰੋੜ (₹6,228 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ। ਇਹ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ ਪੰਜ ਫੀਸਦੀ ਵੱਧ ਸੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ (2021-22 ਤੋਂ 2024-25) ਲਈ, ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਲਗਾਤਾਰ ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਰਿਹਾ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਤ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ। 2021-22 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ 6,200 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ (₹6,220 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਖਰਚਾ 4,500 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ (₹4,446 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਰਹਿ ਗਿਆ। ਇਹ 28% ਦੀ ਕਮੀ ਸੀ.

2022-23 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਹੋ ਗਿਆ। ਅੱਠ ਹਜ਼ਾਰ ਕਰੋੜ (₹8,165 ਕਰੋੜ), ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ। ਛੇ ਹਜ਼ਾਰ ਤਿੰਨ ਸੌ ਕਰੋੜ (6,372 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ)। ਇਹ 22% ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। 2023-24 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਨੌਂ ਹਜ਼ਾਰ ਕਰੋੜ (₹8,874 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਸੱਤ ਹਜ਼ਾਰ ਅੱਠ ਸੌ ਕਰੋੜ (₹7,762 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਸੀ। ਇਸ ‘ਚ ਕਰੀਬ 12 ਫੀਸਦੀ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, 2024-25 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਨੌ ਹਜ਼ਾਰ ਇੱਕ ਸੌ ਕਰੋੜ (₹9,163 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਅੱਠ ਹਜ਼ਾਰ ਕਰੋੜ (₹8,008 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ। ਇਹ ਫਿਰ ਲਗਭਗ 12% ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫੰਡ

ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੀ ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ 2025 ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਵਿਭਾਗ (ਡੀਓਐਸਜੇਈ) ਦੇ ਬਜਟ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਦਾ ਲਗਭਗ 72% ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਦਿਅਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। DoSJE ਨੇ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਰਾਜਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦੇਰੀ ਕਾਰਨ ਹੈ। “ਸਾਡੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 88% ਕੇਂਦਰੀ ਸਪਾਂਸਰਡ ਸਕੀਮਾਂ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਰਾਜ ਵੀ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜਾਂ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਾਂ। ਇੱਥੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।”

ਕੇਂਦਰੀ ਸੈਕਟਰ ਸਕੀਮਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਵੀ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਹਾਲੀਆ ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ (2025 ਅਤੇ 2026) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਜਾਤੀਆਂ ਲਈ ਯੰਗ ਅਚੀਵਰਸ ਸਕੀਮ (ਸ਼੍ਰੇਯਸ) ਲਈ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਰੁਝਾਨ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਸੈਕਟਰ ਯੋਜਨਾ।

2022-23 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਤਿੰਨ ਸੌ ਸੱਠ ਕਰੋੜ (₹364 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਤਿੰਨ ਸੌ ਕਰੋੜ (₹294 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਸੀ, ਲਗਭਗ 19% ਘੱਟ। 2023-24 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਤਿੰਨ ਸੌ ਸੱਤਰ ਕਰੋੜ (₹371 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਤਿੰਨ ਸੌ ਸੱਠ ਕਰੋੜ (₹363 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ, ਸਿਰਫ 2% ਘੱਟ।

2024-25 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਚਾਰ ਸੌ ਤੀਹ ਕਰੋੜ (₹428 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਸੀ, ਪਰ ਅਸਲ ਖਰਚਾ ਚਾਰ ਸੌ ਕਰੋੜ (₹404 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਸੀ, ਲਗਭਗ 5% ਘੱਟ। 2025-26 ਵਿੱਚ, ਬਜਟ ਅਨੁਮਾਨ ਚਾਰ ਸੌ ਪੰਜਾਹ ਕਰੋੜ (₹472 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਖਰਚਾ (ਫਰਵਰੀ 2026 ਤੱਕ) ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਸੌ ਪੰਜਾਹ ਕਰੋੜ (₹350 ਕਰੋੜ), ਲਗਭਗ 25% ਘੱਟ ਸੀ।

2026 ਦੀ ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤਾ ਵਿਭਾਗ ਵੱਲੋਂ ਅਗਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬਜਟ ਦੀ ਵੰਡ ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ ਘੱਟ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਸਾਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਸ ਹੋਏ ਟੀਚੇ

ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਰਹੀ ਹੈ। ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਜਾਤੀ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਪੋਸਟ-ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਸਕੀਮ ਬਾਰੇ 2026 ਦੀ ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2023-24 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਸਪਾਂਸਰ ਸਕੀਮ, ਟੀਚਾ 58 ਲੱਖ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 47 ਲੱਖ ਸੀ, ਜੋ ਟੀਚੇ ਦਾ ਲਗਭਗ 80% ਸੀ। 2024-25 ਵਿੱਚ, 56 ਲੱਖ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ 48 ਲੱਖ, ਲਗਭਗ 84% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ। 2025-26 ਵਿੱਚ, ਟੀਚਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਕੇ 76 ਲੱਖ ਹੋ ਗਿਆ, ਪਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (11 ਫਰਵਰੀ 2026 ਤੱਕ) ਸਿਰਫ 36 ਲੱਖ ਸੀ, ਜੋ ਟੀਚੇ ਦਾ ਲਗਭਗ 47% ਸੀ।

PM ਯੰਗ ਅਚੀਵਰਸ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਅਵਾਰਡ ਸਕੀਮ ਫਾਰ ਵਾਈਬ੍ਰੈਂਟ ਇੰਡੀਆ (PM-YASASVI), OBC, EBC ਅਤੇ DNT ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੇਂਦਰੀ ਸਪਾਂਸਰਡ ਸਕੀਮ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀ ਅਤੇ ਪੋਸਟ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਪ੍ਰੀ-ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਲਈ, ਟੀਚਾ 2023-24 ਵਿੱਚ 102 ਲੱਖ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 18 ਲੱਖ ਸੀ, ਜੋ ਟੀਚੇ ਦਾ ਲਗਭਗ 18% ਸੀ। 2024-25 ਵਿੱਚ, ਟੀਚਾ 95 ਲੱਖ ਸੀ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ 20 ਲੱਖ ਸੀ, ਜੋ ਲਗਭਗ 21% ਸੀ। 2025-26 ਵਿੱਚ, ਟੀਚਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘਟ ਕੇ 30 ਲੱਖ ਰਹਿ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਡੇਟਾ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਪੋਸਟ-ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਲਈ, 2023-24 ਵਿੱਚ ਟੀਚਾ 25 ਲੱਖ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 27 ਲੱਖ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜੋ ਟੀਚੇ ਦਾ ਲਗਭਗ 109% ਹੈ। 2024-25 ਵਿੱਚ, ਟੀਚਾ ਵਧ ਕੇ 40 ਲੱਖ ਹੋ ਗਿਆ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ 24 ਲੱਖ ਸੀ, ਲਗਭਗ 61%। 2025-26 ਵਿੱਚ ਟੀਚਾ 40 ਲੱਖ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਅਜੇ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਮਾਹਰ, ਜਿਸਨੇ ਆਪਣਾ ਨਾਮ ਗੁਪਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪ੍ਰਗਟਾਈ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਆਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਖਰਚ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਕ ਸੁਤੰਤਰ ਮਾਹਿਰ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਜ਼ੀਫ਼ਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੋਝ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਰਾਸ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਲਈ ਐਡਜਸਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। “ਪੱਛੜੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ, ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਅਕਸਰ ਮਤਲਬ ਹੈ ਘਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਹੋਸਟਲ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਰਹਿਣ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਪਰ ਇਹ ਖਰਚੇ ਘੱਟ ਹੀ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਰਕਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ,” ਸੁਤੰਤਰ ਮਾਹਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਆਖਰੀ ਮੀਲ

ਵਰਦਾਰਾਜਨ ਸ਼੍ਰੀਧਰਨ, Buddy4Study ਦੇ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਇੱਕ ਵਿਦਿਅਕ ਫੰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਵਜ਼ੀਫ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵਜ਼ੀਫੇ ਦਾਨੀ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (CSR) ਵਿਭਾਗ, ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਭਾਗ, ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ, ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋਰ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਰੇਕ ਦਾਨੀ ਜਾਂ ਦਾਨੀ ਸੰਸਥਾ ਪੈਮਾਨੇ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।

ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੈਸ਼ਨਲ ਸਕੋਲਰਸ਼ਿਪ ਪੋਰਟਲ (ਐਨਐਸਪੀ), ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਨੇ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਲਿਆਈ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪਾਂ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਸ਼੍ਰੀਧਰਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਦੋ ਖੇਤਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਦੋਂ ਕਿ NSP ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਾਰੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਪਹੁੰਚ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਾਮਬੰਦੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਯੋਗ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਅਪਲਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਜਾਵੇ।

ਦੂਜਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਉੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਬਾਲਗ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਹਰੇਕ ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਂ ਵਜ਼ੀਫ਼ਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ‘ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਪਛੜੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਪੜਾਅ ‘ਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

(ਲੇਖਕ ਹੈਦਰਾਬਾਦ-ਅਧਾਰਤ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਪੱਤਰਕਾਰ ਹੈ ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਤੇਲੰਗਾਨਾ ਤੋਂ ਰਾਜਨੀਤੀ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਹੁਣ ਸਾਰੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।)