ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ

ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ, ਚੇਨਈ ਵਿੱਚ 230 ਸਾਲ ਪੁਰਾਣੇ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਮੈਂਟਲ ਹੈਲਥ (IMH) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਦੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਰੀਲੀਜ਼ਾਂ ਨੇ ਅਚਾਨਕ ਬਿੱਲੀ ਨੂੰ ਕਬੂਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਿਹਤ ਸਕੱਤਰ ਸੁਪ੍ਰੀਆ ਸਾਹੂ ਨੇ ਮੈਡੀਕਲ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜੇ. ਸੰਗੁਮਨੀ ਨੇ IMH ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਦੇ ਰਹਿਣ-ਸਹਿਣ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ‘ਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਏ ਗਏ ਕੁਝ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ – ਰਸੋਈਆਂ ਦਾ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ। , ਭੋਜਨ, ਕੱਪੜੇ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਦੇਖਭਾਲ ਕਿੱਟਾਂ ਲਈ ਬਜਟ ਦੀ ਵੰਡ, IMH ਅਤੇ ਇੱਕ NGO, ਵਾਧੂ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਅਤੇ IMH ਦੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਪੱਤਰ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ IMH ਨੂੰ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ “ਸੁਨਹਿਰੀ ਮਿਆਰ” ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਸਥਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸੰਸਥਾ ਕੋਲ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (CSR) ਫੰਡਾਂ ਤੋਂ ਸਰੋਤ ਜੁਟਾਉਣ ਦੇ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਹਿਰਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਇਲਾਜ, ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਗਿਆਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਹੈ। ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ। , ਮੁੜ ਵਸੇਬਾ, ਅਤੇ ਠੀਕ ਹੋਏ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਨ। “ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ IMH ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ ਐਕਟ ਦੇ ਸੈਕਸ਼ਨ 8 ਦੇ ਤਹਿਤ ਰਜਿਸਟਰਡ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਕਿ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਲਚਕਤਾ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਇਸ ਕਦਮ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਲੱਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਰਾਜ ਆਪਣੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਤਿਆਗ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਸਖ਼ਤ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਸਿਹਤ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ ‘ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਰੋਗਾਂ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣ ਕੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ – ਇਲਾਜ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ। ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ, ਅਤੇ ਮਨੋ-ਸਮਾਜਿਕ ਪੁਨਰਵਾਸ। ਪਰ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵ IMH ਨੂੰ “ਕੰਪਨੀ” ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ।

‘ਰਾਜ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ’

ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਨਤਾ ਲਈ ਡਾਕਟਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਜਨਰਲ ਸਕੱਤਰ ਜੀਆਰ ਰਵਿੰਦਰਨਾਥ ਨੇ ਕਿਹਾ: “ਇਹ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਜਨਤਕ-ਨਿੱਜੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਿਵਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਸੀਐਸਆਰ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਦਾਨ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਰਾਜ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਮੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਮੱਸਿਆ ਕੁਝ ਦਾਨ ਨਾਲ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਸਰਕਾਰ ਸੰਸਥਾ ‘ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਛੱਡਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਵਾਦ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਈ ਵਾਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਮੈਡੀਕਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਲਿਮਿਟੇਡ (TNMSC), ਜਿਸ ਕੋਲ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ, ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਵੰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਐਕਟ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ। ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਇਹ ਕੇਂਦਰੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦੌਰਾਨ ਰਾਜ ਨੂੰ ਜ਼ਮਾਨਤ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਦਰਅਸਲ, ਇਸ ਬਿਰਤਾਂਤ ਦਾ ਖੰਡਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਰਾਜ ਨੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ ਅਤੇ ਆਡਿਟ ਲਿਆਏਗਾ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਦੇਸ਼ ਵਾਹਨ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜੋ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਫੰਡ ਜੁਟਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਿਆਂ ਸਿਹਤ ਮੰਤਰੀ ਮਾਨਯੋਗ ਸ. ਸੁਬਰਾਮਨੀਅਮ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਨਾ ਤਾਂ IMH ਦਾ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਸੇ NGO ਨੂੰ ਸੌਂਪੇਗੀ।

ਆਈਐਮਐਚ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਆਰ. ਸੱਤਿਆਨਾਥਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, IMH ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਬਹੁਤ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਾਰਡਾਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕਰਨਾ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜਦੋਂ ਭਟਕਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬਿਮਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ, ਰਾਜ ਨੇ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਪੀ. ਪੂਰਨ ਚੰਦਰਿਕਾ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਅਤੇ IMH ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, “ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕੇਅਰ ਐਂਡ ਰਿਕਵਰੀ ਸੈਂਟਰਾਂ (ਈਸੀਆਰਸੀ) ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨੇ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਬੇਘਰ ਮਾਨਸਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬਿਮਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।”

IMH ਵਿਖੇ ਹੀ, ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਪੁਨਰਵਾਸ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ; ਹੁਣ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 20 ਤੋਂ 30 ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ IMH ਨਿਵਾਸੀ (ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਟਕਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬਿਮਾਰ ਵਜੋਂ ਬਚਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ) ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਮਿਲ ਗਏ ਹਨ। ਆਈਐਮਐਚ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਐਮ ਮਲਾਈਅੱਪਨ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸਾਲ ਔਸਤਨ 5,000 ਮਰੀਜ਼ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੰਨੇ ਹੀ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। “ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਮਿਲਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ।”

ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਨੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (DMHP) ਰਾਹੀਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਆਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। “ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਸਾਰੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਅਤੇ ਬਲਾਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹੈਲਥ ਸੈਂਟਰਾਂ (PHCs) ਵਿੱਚ DMHP ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਆਪਕ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। 600 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਤਹਿਤ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਆਊਟਪੇਸ਼ੈਂਟ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। DMHP ਸਥਿਰਤਾ, ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ”ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਧਿਕਾਰੀ ਆਰ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਕਾਰਤਿਕ ਦੇਵਨਯਾਗਮ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

DMHP ਨੇ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ: DMHP ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਕਲੀਨਿਕ ਸਾਰੇ ਸਰਕਾਰੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਅਤੇ ਬਲਾਕ PHCs ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ PHCs ਤੋਂ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ, ਰੈਫਰਲ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸੇਵਾਵਾਂ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਸੇਵਾਵਾਂ (ਆਊਟਰੀਚ ਕਲੀਨਿਕ) ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਸ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨਾ। ਉਸਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ, “ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਵਿੱਚ DMHP ਨੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕਰਣ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਆਦਮੀ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।” ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦਵਾਈਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਲੋਜ਼ਾਪੀਨ, ਐਮਿਸੁਲਪ੍ਰਾਈਡ ਅਤੇ ਓਲੈਂਜ਼ਾਪਾਈਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਮੁਫਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਰ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ₹2,500 ਤੋਂ ₹3,000 ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਐਨਜੀਓਜ਼ ਵੀ ਡੀਐਮਐਚਪੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਮੰਨਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੰਦਨਾ ਗੋਪੀਕੁਮਾਰ, ਦ ਬੈਨੀਅਨ ਦੀ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ DMHP ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ; ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦਵਾਈਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰਾਜ ਨੂੰ ਡਿਊਟੀ ‘ਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।

ਲਕਸ਼ਮੀ ਵਿਜੇਕੁਮਾਰ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਸਨੇਹਾ ਸੁਸਾਈਡ ਪ੍ਰੀਵੈਨਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ DMHP ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਤਹਿਤ ਹਰ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਜ ਸੇਵਕ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਪੇਂਡੂ ਗਰੀਬਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੱਕ ਬਿਹਤਰ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਰਾਜਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਰਕਾਰੀ ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿਭਾਗ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਬਿਸਤਰਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 30 ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਛੋਟੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 10-20 ਬਿਸਤਰੇ ਹਨ।

ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ

ਸਿਜ਼ੋਫਰੀਨੀਆ ਰਿਸਰਚ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਆਰ. ਥਾਰਾ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੂਜੇ ਰਾਜਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉੱਤਰੀ ਭਾਰਤੀ ਰਾਜਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹਨ। “ਅਸੀਂ ਬਿਹਾਰ ਵਰਗੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਜਿਹੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਕਮੀਆਂ ਹਨ; ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਲਾਜ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, DMHPs ਨੂੰ ਮਾਨਸਿਕ ਬਿਮਾਰੀ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਲਈ PHC ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵੱਡੀਆਂ PHCs ਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ,” ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਮਾਜਿਕ ਸਿਹਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਂਗ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਕੇਡਰ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਜਲਦੀ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

ਡਾ. ਲਕਸ਼ਮੀ ਵਿਜੇਕੁਮਾਰ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਇਲਾਜ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਕ ਸਰਕਾਰੀ ਮਨੋ-ਚਿਕਿਤਸਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: “ਕਦਾਈਂ-ਕਦਾਈਂ ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। “ਅਜਿਹੀਆਂ ਘਾਟਾਂ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।” ਉਹ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਸਾਨੂੰ ਅੱਧੇ ਘਰ ਅਤੇ ਮੁੜ ਵਸੇਬੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਕੋਲ ਮਾਨਸਿਕ ਰੋਗਾਂ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨੀਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਮਾਨਸਿਕ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। “ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।”

ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ECRC ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ, ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਕ ਹੋਰ ਸਰਕਾਰੀ ਡਾਕਟਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਬਿਨਾਂ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਦੇ ਗੁਆਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਮਰੀਜ਼ਾਂ ‘ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੋਈ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਮਾਜਿਕ ਏਕੀਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਲਓ: ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੰਜ ਤੋਂ ਛੇ ਮਰੀਜ਼ ਲਗਭਗ 1.5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ECRCs ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਅਧਿਕਾਰਤ ਸਰੋਤ ਬਲਾਕ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ DMHP ਲਈ ਵਾਧੂ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਤੀ ਬਲਾਕ ਇੱਕ ਕਾਉਂਸਲਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਹਸਪਤਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ।

“ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਛਿੱਟੇ-ਪੱਟੇ ਅਤੇ ਖੰਡਿਤ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇੱਕ ਚੇਤੰਨ ਸਮਾਜ ਹਾਂ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਵਿਤਕਰਾ ਬਰਕਰਾਰ ਹੈ, ”ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਗੋਪੀਕੁਮਾਰ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਵਿੱਚ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਏਕੀਕਰਨ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। “ਗਰੀਬੀ, ਹਿੰਸਾ, ਘਟੀਆਪਣ, ਸੋਗ, ਜਾਂ ਅੰਤਰ-ਪੀੜ੍ਹੀ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਰਣਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਖੇਤਰਾਂ (ਅਪੰਗਤਾ ਭੱਤੇ, ਰਿਹਾਇਸ਼, ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ)’ ‘ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।” . ਸਮਾਜਿਕ ਵਰਕਰਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਨਿਆਂ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ। ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਚੈਂਪੀਅਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਡਰ, ਜੋ ਜੀਵਿਤ-ਅਨੁਭਵ ਮਾਹਿਰ ਜਾਂ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਪੰਚਾਇਤਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨੇਬਰਹੁੱਡ ਸੋਡੈਰਿਟੀ ਨੈਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਕਟ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ”ਉਹ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।

ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ

ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਨੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ECRC ਇਸਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਗੋਪੀਕੁਮਾਰ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ: “ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੈ। ਮਾਨਸਿਕ ਰੋਗ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ਰਾਜ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਭਰੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਵਾਦ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅਸੰਗਤਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਪੱਖੀ ਕਾਰਕ ਮਾਰਗਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ।

ਡਾ: ਲਕਸ਼ਮੀ ਵਿਜੇਕੁਮਾਰ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਆਪਣੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਨ.ਜੀ.ਓਜ਼ ਦੇ ਕੰਨ ਜ਼ਮੀਨ ‘ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ। ਉਹ ਲਚਕਦਾਰ, ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। “ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ NGOs ਨੂੰ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਾਖਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਅਤੇ ਪੁਨਰਵਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।” ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਇਆ। , ਇਹ ਮਾਨਸਿਕ ਬਿਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਮਰੀਜ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੋਵੇਗਾ, ”ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।