ਕਿਰਾਏ ‘ਤੇ ਲੈਣ ਦੀ ਅਈ: ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਅੰਨ੍ਹੇ ਚਟਾਕ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨਾਂ – ਕਿਉਂ ਮਨੁੱਖੀ ਛੋਹ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ

ਏਆਈ ਨੇ ਕਿਰਾਏ ‘ਤੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਪੜਾਅ’ ਤੇ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਤਹਿ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਹਿ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇੰਸਟੌਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸਹੀ, ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਗਲਤ ਹੋ ਗਿਆ, ਇਹ ਕੰਮ ‘ਤੇ ਇਕ ਝਿੜਕਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ਕੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨਾਲ ਸਵੈਚਾਲਨ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ ਰੱਖਣਾ ਹੈ.

ਅੱਜ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ

ਮਰਸਰ ਮੈਟਲ (2024) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ 72% ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਈ ਨੇ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲੈਣ ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੇ ਪ੍ਰਿਜ਼ੀਕਲ ਪੜਾਅ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗਲਤ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕੀਵਰਡ ਮੇਲਣ ਤੇ ਇੱਕ ਅਤਿਅੰਤ ਨਿਰਭਰ ਹੈ. ਦੁਬਾਰਾ ਜੁੜੇ ਅੰਤਰਾਲ ਬਿਨਾਂ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਸਜਾ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਪੱਖਪਾਤ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਵਿੱਚ ਪਕਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਮਰ, ਕਰੀਅਰ ਬ੍ਰੇਕ, ਜਾਂ ਗੈਰ-ਲੈਕਚਰਡ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਪਕਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਏਆਈ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਰਪੱਖ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ – ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਖੁਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਖੁਆਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਹੋਰ women ਰਤਾਂ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਬ੍ਰੇਕਸ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਏਆਈ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ‘ਤੇ ਫਿਲਟਰਿੰਗ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ’ ਤੇ ਅਸਹਿਜ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਤਾਂ ਵੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬਰਾਬਰ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਯੋਗ ਹਨ.

ਏਆਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚੰਗਾ ਹੈ

ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਮੈਂ ਵਿਵੇਕ ਪਾਂਡੇ, ਡਾਈਕਲਿੰਗ ਦੇ ਵਾਰੀ ਦੇ ਉਪ ਦੇ ਉਪ-ਅਪਰਾਧੀਆਂ, ਜੋ ਕਿ ਇਕਾਂਤ ਦੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਦੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ.

ਆਓ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਨਾ ਸੁੱਟ ਦਿਓ. ਏਆਈ ਜਦੋਂ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਅਈ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਰੈਜ਼ਿ .ਮੇ ਤੋਂ struct ਾਂਚੇ ਵਾਲੇ ਡੇਟਾ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨਾ; ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ ਬਣਾਉਣਾ; ਤਹਿ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੰਟਰਵਿ s ਅਤੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ! ਅਤੇ ਗੁੰਮਸ਼ੁਦਾ ਹੁਨਰਾਂ ਜਾਂ ਖਾਰਜ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕ ਕਰਨਾ.

ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ

ਇਸ ਲਈ ਕੀ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ: ਅੰਤਮ ਧਾਰਣਾ; ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ; ਇਕੱਲੇ ਸਮੇਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ; ਕਰੀਅਰ ਸ਼ਿਫਟਰਾਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਜਾਂ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ. ਏਆਈ ਸਕੈਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ.

ਏਆਈ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਗੰਦੇ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਚੁੱਕਦਾ. ਇਹ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਲਾਗ ਜਾਂ ਸ਼ਬਦਾਕਲ ਜਾਂ ਸਲੇਟੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ.

ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਸੰਬੰਧਿਤ ਫੈਸਲੇ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਇੱਕ ਪੁਨਰ ਸਿਰੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਾਰੀ ਕਹਾਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਗੱਲਬਾਤ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਗ੍ਰੇਟ ਟੋ ਟੀਮਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਦੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਟੀਮਾਂ relevant ੁਕਵੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਲੈਂਸਾਂ ਦੇ ਬਗੈਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ ‘ਤੇ ਲੈਣ ਲਈ ਕਦਮ ਹਨ: ਏਆਈ ਸਾਖਰਤਾ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ; ਜਾਣੋ ਕਿ ਫਿਲਟਰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੀ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸੰਕੇਤ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਡਾ ਏਆਈ ਸਟੈਕ ਤਿਮਾਹੀ ਆਡਿਟ. ਕੀ ਫਿਲਟਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੀ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਅੰਨ੍ਹੇ ਚਟਾਕ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ + ਏਆਈ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਐਸਓਪੀ ਬਣਾਓ, ਜਿੱਥੇ ਏਆਈ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦਾਖਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਸਿੱਟਾ

ਏਆਈ ਇੰਜਨ ਕਿਰਾਏ ‘ਤੇ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮਨੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਭਰਤੀ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਜਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਹੈ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਦੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਭਰਤੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕ ਚੀਜ ਤੇ ਰਹੀਆਂ: ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ.