ਪੀਰੀਅਡ ਰਾਜਨੀਤੀ: ਭਾਰਤ ਮਾਹਵਾਰੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ

ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਕ ਚਮਕਦਾਰ 13-ਸਾਈਅਰ-ਕੋਅਰ-ਕੋਅਰਲ ਪਿੰਡ, ਨੇੜਲੇ ਸ਼ਹਿਰ ਤੋਂ ਮੀਲ ਦੀ ਦੂਰੀ ‘ਤੇ ਸਥਿਤ ਹੈ. ਉਸਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅਵਧੀ ਸਮਝ ਜਾਂ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ, ਪਰ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੀ, ਚੇਤਾਵਨੀ ਅਤੇ ਸ਼ਰਮ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ. ਫੈਬਰਿਕ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਘਣੇ, ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਟੁਕੜੇ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ, ਉਸਨੇ ਰਸੋਈ ਤੋਂ ਬਚੇ ਹੋਏ ਪਾਣੀ ਦੇ ਭਾਂਡੇ ਨੂੰ ਛੁਪਾਉਣ ਦੀ ਹਦਾਇਤ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਪੰਜ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਕੂਲ ਰਹੋ. ਸਕੂਲ ਦੀ ਅਸਲ ਟਾਇਲਟ ਦੀ ਘਾਟ, ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਅਤੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਪ੍ਰਿਆ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਫੁਸਕਿਆ ਹੋਇਆ, ਫਟਿਆ, ਬੇਕਾਬੂ ਨਿਯਮ ਤੋੜਿਆ, ਉਸਦੀ ਸਿਖਿਆ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਗਿਆ, ਹਰੇਕ ਆਵਰਤੀ ਚੱਕਰ ਤੋਂ ਉਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਘੱਟ ਗਈ.

ਪ੍ਰਿਆ ਦੀ ਕਹਾਣੀ, ਉਦਾਸ, ਵਿਲੱਖਣ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਭਾਰਤ ਭਰ ਦੀਆਂ ਅਣਗਿਣਤ ਲੜਕੀਆਂ ਅਤੇ women ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਭਾਰਤ ਭਰ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਦਿਹਾਤੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗੂੰਜਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਹਵਾਰੀ ‘ਤੇ 28 ਮਈ ਨੂੰ ਮਨਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਮਾਹਵਾਰੀ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਦੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਏਜੰਡੇ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਭਾਸ਼ਣ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੈ. ਮਾਹਵਾਰੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਕਸਰ “Women’s ਰਤਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ” ਵਜੋਂ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਖੁੱਲੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਚੁੱਪ ਪੁਰਾਣੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈਜ਼ਰੂਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਕਲੰਕ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ, ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਯਤਨ ਸੈਨੇਟਰੀ ਪੈਡ ਵੰਡਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੱਚੀ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੰਬੰਧੀ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬੁਨਿਆਦੀ .ਾਂਚੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਪਾਰ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਕੀਕਤ

ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ‘ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ ਇਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੱਚਾਈ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਯੋਗ ਤਰੱਕੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਿਹਤ ਸਰਵੇਖਣ -5 ਡੇਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਮਾਹਵਾਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 78% ਲੋਕ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਅਵਧੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਮਖੌਟਾ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਬੁਨਿਆਦੀ into ਾਂਚਾ ਅੰਤਰਾਲ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਨਾਟਕੀ .ੰਗ ਨਾਲ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਦੋਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਾਣੀ, ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਸਵੱਛ ਸਹੂਲਤਾਂ – ਪਾਣੀ ਅਤੇ ਸਾਬਣ ਵਾਲੇ ਸਾਫ਼, ਨਿਜੀ ਪਖਾਨੇ. ਹੈਰਾਨਕੁਨ, ਸਿਰਫ ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਲਗਭਗ 27.7% ਲਾਭ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅੰਤਰ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਵਿਚ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਜੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੀਰੀਅਡ ਦੀ ਸਵੱਛਤਾ ਦੀ ਘਾਟਤਾ ਦੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਬੁਨਿਆਦੀ moduct ਾਂਚੇ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ .ਾਂਚੇ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋਣ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਪੈਡਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇਹ ਕਮੀ ਅਕਸਰ ਰੁਕਾਵਟ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਕਸਰ ਬੇਨਕਾਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਦਾ ਹੈ.

ਮੌਜੂਦਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਯੋਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੀਮਤ, ਪੜਾਵਾਂ. ਟੀਚਾ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿੱਚ ਅਸ਼ਿਮਟਰ ਯੋਜਨਾ ‘ਵਰਗੀਆਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ’ ਏਐਸਮਤਾ ਯੋਜਨਾ ‘ਵਰਗੀਆਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ’ ਜਿਵੇਂ ‘ਏਸਿਥਾ ਯੋਜਨਾ’ ਵਰਗੀਆਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਮਿਸ਼ਨਸੀ ‘ਵਰਗੀਆਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਮਿਸ਼ਨਯੂ’ ਵਰਗੀਆਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਮਿਸ਼ਨਵੈਂਟਸ ‘ਦੇ ਤਹਿਤ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੀਮਤੀ, ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਬਾਹਰ women ਰਤਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਮੂਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਡਿਸਟਰੀਬਿ .ਸ਼ਨ ਵਿਚ ਵਿਘਨ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਸਕੂਲ ਬੰਦ ਹੋਵਾਂ ਵਾਂਗ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਪੈਡ ‘ਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਵਾਲੇ ਪੈਡ’ ਤੇ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿਵੇਬਲ ਵਿਕਲਪਾਂ ‘ਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਪੈਡਾਂ ਅਤੇ ਸੈਨੇਟਰੀ ਪੈਡਾਂ ਦੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਲੋੜਾਂ. ਇਹ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਇਕਸਾਰ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਵਾਜਬ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ like ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਅਣਗਿਣਤ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਦੀ ਇਕ ਮੁਕਾਬਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੈਕਸਾਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਜਾਂ ਟੈਕਸ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ.

ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨੀਤੀ structure ਾਂਚੇ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ

ਇਸ ਲਈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਲੰਕ-ਮੁਕਤ, ਸੰਮਲਿਤ ਮਾਹਵਾਰੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ within ਾਂਚੇ ਨੇ ਸਾਡੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਾਲਸੀ structure ਾਂਚੇ ਦੇ ਮੁੱ structure ਾਂਚੇ ਤੋਂ ਇਸ ਦੇ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਕੂਲ ਦੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਜੀਵ-ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਬਲਕਿ ਇਕਵਿਟੀ ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ, ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਜਨਤਕ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਐਮਐਚਐਮ-ਅਨੁਕੂਲ ਧੋਣ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਲਈ ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਨੈਸ਼ਨਲ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਸਿਹਤ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਐਮਐਚਐਮ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁੱ primary ਲੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮਾਹਵਾਰੀ ਲਈ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ. ਉਚਿਤ ਵਿੱਤੀ ਨੀਤੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਹਵਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ‘ਤੇ ਪੱਖਪਾਤੀ ਟੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵਾਲੀਆਂ ਸਬਸਿਡੀ ਵਰਤ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਡਿਸੀਫਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅੰਗ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਹਵਾਰੀ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਹਵਾਰੀ ਫੋਰਸ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ‘ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਆਪਕ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਖਰਚੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਬਲਕਿ ਇਕ ਰਣਨੀਤਕ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਜੋਂ. ਨਿਵੇਸ਼ਆਰਥਿਕ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਚੁੱਪ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਐਮਐਚਐਮ ਲਈ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਸਿਹਤ, ਸਿੱਖਿਆ, ਧੋਣ, ਲਿੰਗ ਸਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ / ਸ਼ਹਿਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੇਂਡਾਨ / ਸ਼ਹਿਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਮਾਰਟਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੈਕਸ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਸਬਸਿਡੀ ਵਿੱਤੀ ਉਪਕਰਣਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਗਤ-ਰਹਿਤ ਸਬਸਿਡੀ methods ੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਸਤੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਘਟਾਉਣ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ‘ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਚੈਂਪੀਅਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਵਰਕਫੋਰਸ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਬਿਹਤਰ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ. ਅਸਮਰਥਾ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਖਰਚੇ – ਨਾਇਸ ਦੀ ਅਣਗਹਿਲੀ ਅਤੇ ਅਣਗਹਿਲੀ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ – ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਮਾਹਵਾਰੀ ਸਫਾਈ ਦਾ ਦਿਨ, ਕਾਲ ਨਿਰਣਾਇਕ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੈਂਪੀਅਨ ਮਾਹਵਾਰੀ ਦੀ ਮੰਗਲਵਾਰਾਂ ਲਈ ਮਾਮੂਲੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ, ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤਰੱਕੀ ਵਜੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਜੋਂ. ਇਸਦੇ ਲਈ, ਐਮਐਚ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਵਿਧਾਨ ਏਜੰਡੇ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਜ਼ੋਰ ਪਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਚੈਂਪੀਅਨਜ਼ ਦੇ ਯਤਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਇੱਛਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਪੈਮਾਨੇ’ ਤੇ ਪੈਮਾਨੇ. ਇਹ ਸਾਡੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਸੈੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁੱਪ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਭਾਰਤ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇਹ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀ ਮਾਹਵਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ – ਸਾਡੀ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨਾ.

(ਕਾਨ ਬੱਬਰ ਪਲਾਕਸ਼ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਖੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਹੈ. ਈਮੇਲ: phd17 ਸ਼ਿਕੀਆ.ਕ.ਕ.,