NTA ਪੁਨਰਗਠਨ: ਨਤੀਜੇ ਦੇਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਿੱਖਿਆ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਟੈਸਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ (ਐਨਟੀਏ) ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਉਡੀਕੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। 47 ਤੋਂ ਵੱਧ ਠੇਕਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਡਿਊਟੀ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਸ਼ੱਕੀ ਲੀਕ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਅਪਰਾਧਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਨਵੀਂ ਭਰਤੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

(ਦ ਹਿੰਦੂ ਦੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਦ ਹਿੰਦੂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ।)

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕਦਮ ਇੱਕ ਹੱਲ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਵਾਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਭਰਤੀ ਸੂਚਨਾਵਾਂ NET-UG 2027 ਕੰਪਿਊਟਰ-ਅਧਾਰਤ ਟੈਸਟਿੰਗ ਆਦੇਸ਼ ਲਈ NTA ਨੂੰ ਇੱਕ ਜ਼ੀਰੋ-ਮੈੱਸ ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਾਡੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

Daez LinkedIn ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ

ਰਾਧਾਕ੍ਰਿਸ਼ਨਨ ਟੈਂਪਲੇਟ

2024 ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪੇਪਰ ਲੀਕ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰਾਧਾਕ੍ਰਿਸ਼ਨਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਮਾਹਰ ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਰੋਡਮੈਪ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਮੁੱਖ ਆਦੇਸ਼ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਤੋਂ ਦੂਰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪੈਨਲ ਨੇ NTA ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਕ ਸਕੱਤਰ-ਰੈਂਕ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਨਰਲ ਦੇ ਅਧੀਨ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਦੋ ਵਧੀਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਨਰਲ (ADGs) ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ – ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਟੈਸਟ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਸਨ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਗਵਰਨਿੰਗ ਬਾਡੀ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਪ-ਕਮੇਟੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਟ੍ਰਾਇਲ ਆਡਿਟ, ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਨਾਮਜ਼ਦਗੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਅਤੇ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਸਬੰਧ।

ਪਤਲੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਪੈਨਲ ਨੇ ਦਸ ਸਮਰਪਿਤ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਰਕਸਪੇਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕੀਤਾ ਹੈ:

ਸੂਚਨਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ

ਮੁਲਾਂਕਣ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਾਈਕੋਮੈਟ੍ਰਿਕਸ

ਟੈਸਟ ਸੈਂਟਰ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡ ਕੰਟਰੋਲ

ਫੋਰੈਂਸਿਕ, ਵਿਜੀਲੈਂਸ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਡਿਟ

ਡਿਜੀਟਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟੈਕ

ਵਿਕਰੇਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਇਕਸਾਰਤਾ

ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਸਬੰਧ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਿਵਾਰਣ

ਰਾਜ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਤਾਲਮੇਲ

ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ

ਹੁਣ ਤੱਕ ਭਰਤੀ ਮੁਹਿੰਮ

ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, NTA ਨੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਮਈ 2026 ਦੌਰਾਨ ਮੁੱਖ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਫਸਰ (CTO), ਚੀਫ ਫਾਇਨਾਂਸ ਅਫਸਰ (CFO), ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ – ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਸਮੇਤ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।

ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਚਾਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ, ਮੁੱਖ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ: ਅਸੈਸਮੈਂਟ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਸਾਈਕੋਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਸੰਚਾਲਨ, ਸੂਚਨਾ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਚੌਕਸੀ ਅਤੇ ਫੋਰੈਂਸਿਕ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, NTA ਨੇ UPSC ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸੇਤੂ ਪੋਰਟਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ 16 ਨੌਜਵਾਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਅਕਾਦਮਿਕ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ‘ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ। ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੱਤਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਭਾਸ਼ਾਈ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਆ ਰਹੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇ-ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਵਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਵੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਸਿਵਲ ਸਰਵਿਸ ਡੈਪੂਟੇਸ਼ਨ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਸਥਿਰਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਮਿਆਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡੋਮੇਨ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।

UPSC ਡੈਪੂਟੇਸ਼ਨ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਜਨਰਲਿਸਟਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਈਕੋਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਮੁਖੀ ਜਾਂ ਮੁੱਖ ਸੂਚਨਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਆਈਟਮ ਰਿਸਪਾਂਸ ਥਿਊਰੀ, ਐਡਵਾਂਸਡ ਏਨਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਖਤਰੇ ਵਾਲੀ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਤਕਨੀਕੀ ਮਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਇੰਜਨੀਅਰ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਮਿਆਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਤਨਖਾਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਭਰਤੀ ਚੱਕਰ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ 6 ਤੋਂ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, NEET-UG ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਟੈਸਟਿੰਗ (CBT) ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ 2027 ਦੇ ਟੀਚੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਰੁਕਾਵਟ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅਸਥਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਾਪਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਾਈ ਕੇਡਰ ਦੀ ਰਚਨਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਵਿਧਾਨਿਕ ਅਤੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ।

ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਹੋਰ ਕਦਮ

ਸੰਕਟ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਸੰਸਥਾਗਤ ਤਾਕਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸੰਸਦ ਨੂੰ 1860 ਦੇ ਐਕਟ ਦੇ ਤਹਿਤ ਰਜਿਸਟਰਡ ਸੁਸਾਇਟੀ ਤੋਂ NTA ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਵਿਧਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੈਬ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੰਸਦ ਨੂੰ ਸਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇਣ ਨਾਲ ਬਾਹਰੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਟੈਸਟ ਆਡਿਟ, ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ‘ਤੇ ਤਿੰਨ ਸਬ-ਕਮੇਟੀਆਂ ਨੂੰ ਗਵਰਨਿੰਗ ਬਾਡੀ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਾਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਵਿਭਾਗਾਂ (JEE, NEET, CUET, UGC-NET) ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਘਟਨਾ ਡੇਟਾ ਦੇ ਏਜੰਸੀ-ਵਿਆਪਕ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

NTA ਨੂੰ ਪੈਸਿਵ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੂਰੇ ਇਮਤਿਹਾਨ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਗਿਆਨ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਨੈਸ਼ਨਲ ਮੈਡੀਕਲ ਕਮਿਸ਼ਨ (NMC), UGC ਅਤੇ IITs ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ‘ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦਵਾਈ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਏਮਜ਼ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ NMC ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ਤੋਂ ਖਿੱਚਿਆ ਗਿਆ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਰੋਟੇਟਿੰਗ ਪੈਨਲ ਹੈ। ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਲਈ, IIT ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਧਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ-ਜਾਂਚ ਸਹਿਯੋਗ ਡੂੰਘੇ ਵਸਤੂ-ਵਿਕਾਸ ਸਬੰਧਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਬਿੰਦੂ ਹੈ। ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ CUET ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ, UGC-ਸਬੰਧਤ ਕੇਂਦਰੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਇੱਕ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪੂਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਰ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਿਸ਼ਾ ਵਸਤੂ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ NTA ਦੇ ਡਾਟਾ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨਾਲ ਬੈਠ ਕੇ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਅਤੇ ਦੂਰ ਚਲੇ ਜਾਣ। ਸਟੈਂਡਿੰਗ ਜੁਆਇੰਟ ਵਰਕਿੰਗ ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਏਮਬੇਡਡ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅਵਿਵਹਾਰਕ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਈਟੀਐਸ ਵਰਗੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਟੈਸਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਐਨਟੀਏ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਾ. ਰਾਧਾਕ੍ਰਿਸ਼ਨਨ ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੈਕਿੰਡਮੈਂਟਾਂ, ਭਾਰਤ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦਰਜਨ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਭਾਸ਼ਾਈ ਬਰਾਬਰੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੱਲ ਰਹੇ ਤਕਨੀਕੀ-ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ‘ਤੇ ਸਾਂਝੀ ਖੋਜ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਟੀਚਾ 2027 ਰੋਡਮੈਪ

2027 ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਡਾ. ਰਾਧਾਕ੍ਰਿਸ਼ਨਨ ਕਮੇਟੀ ਦੁਆਰਾ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੇ ਮੁੱਖ ਸੁਧਾਰ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਸਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰਨਾ, NEET-UG ਲਈ CBT ਮਾਡਲ ਦਾ ਪਾਇਲਟ ਕਰਨਾ, ਚਾਰ-ਪੜਾਅ ਵਾਲੇ ਬਾਇਓਮੀਟ੍ਰਿਕ ‘DIGI-ਪਰੀਕਸ਼ਾ’ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਅਤੇ 1,000 ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਦਿਆਲਿਆ ਅਤੇ ਨਵੋਦਿਆ ਵਿਦਿਆਲਿਆ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਥਾਨਕ ਸਰਵਰਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ LA ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕੰਮ ਔਖਾ ਹੈ ਪਰ ਸੰਭਵ ਹੈ। ਇਹ ਸਹੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਤਤਕਾਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰਾਹ ਅੱਗੇ

ਭਾਰਤ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਜਨਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਸਫਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਨਿਯੁਕਤੀ ਨੋਟਿਸ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਸਫਲਤਾ 2027 CBT ਆਦੇਸ਼ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ NTA ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਖੋਜ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਾਂਚ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ – ਵਿਕਰੇਤਾ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਸਖ਼ਤ ਤਨਖਾਹ ਬੈਂਡ, ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀ ਘਾਟ – ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

(ਪ੍ਰੋ. ORS ਰਾਓ ICFAI ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਸਿੱਕਮ ਦੇ ਚਾਂਸਲਰ ਹਨ। ਵਿਚਾਰ ਨਿੱਜੀ ਹਨ।)