IP ਸਿੱਖਿਆ: ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨੂੰ ਤਾਕਤ ਦੇਣ ਲਈ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਕਿਉਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਉਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਸਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਲਈ ਵਪਾਰੀਕਰਨ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਬਣਨ ਦੀ ਭਾਰਤ ਦੀ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵੇਗ, ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਲਈ ਸਾਡੇ ਡਿਜੀਟਲ ਜਨਤਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ‘ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਬੁਨਿਆਦ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਪਰ ਉਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ, ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਆਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮਾਜ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਉਦੋਂ ਮਾਪਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਸੰਪੱਤੀ ਦੀ ਰਚਨਾ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਰਫਤਾਰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਦੋਂ ਵਧਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ (IP), ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਚਾਰ ਵਜੋਂ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੇਕੀ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਆਈਪੀ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਤ ਇੰਜਣ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਆਈਪੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਅਕਾਦਮਿਕ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਵਸਥਿਤ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਸਿੱਖਿਆ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ – ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖਤਾ, ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਉੱਦਮਤਾ, ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ।

ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਹੌਲੀ ਕਿਉਂ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ?

ਭਾਰਤ ਦੀ R&D ਤੀਬਰਤਾ US$4 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੋਂ 7-10% ਸਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਘੱਟ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਇੰਡੈਕਸ ਵਿੱਚ 81 ਤੋਂ 38 ਤੱਕ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਗਲੋਬਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਮਾਮੂਲੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਚੁਣੌਤੀ ਹੁਣ ਇਕੱਲੇ ਕਾਢ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅਨੁਵਾਦ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦੀ ਹੈ।

ਕੇਂਦਰੀ ਬਜਟ 2026 ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਸਮੇਤ ਜਨਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦਾ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ ਭਾਰਤ ਦੋਹਰੇ ਦੁਬਿਧਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਜੀਡੀਪੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਲਗਾਤਾਰ ਘੱਟ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਖਰਚ, ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ। ਅੱਜ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੁੱਲ R&D ਖਰਚਿਆਂ (GERD) ਦਾ 64% ਜਨਤਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ‘ਤੇ ਖਰਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹਰ ₹10 ਕਰੋੜ ਲਈ, ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਸਿਰਫ ₹3.6 ਕਰੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਅਸੰਤੁਲਨ ਇਕਾਗਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਮਿਸ਼ਰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਫਰਮਾਂ ਸਾਰੇ ਨਿੱਜੀ R&D ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੀਮਤ ਜਨਤਕ ਫੰਡ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਝੱਲਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹਨ, ਅਜਿਹਾ ਬੋਝ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਰਾਜ ਇਕੱਲਾ ਨਹੀਂ ਝੱਲ ਸਕਦਾ। ਜਨਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ; ਇਹ ਵਿਆਪਕ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਿੱਜੀ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣਾ ਦੁਆਰਾ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਾਰਜਬਲ – ਕਾਰੀਗਰ, ਵਿਗਿਆਨੀ, ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਵਕੀਲ, ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਉੱਦਮੀ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ – ਨੂੰ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਰੱਖਿਆਤਮਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ।

ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਅਸੰਤੁਲਨ ਇੱਕ ਡੂੰਘੇ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਅਸਾਧਾਰਨ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਗਤੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਉੱਚ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਚਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਨਿਰਮਾਣ ਤੀਬਰਤਾ, ​​ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ AI, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਗਲੋਬਲ ਇੱਛਾਵਾਂ। ਫਿਰ ਵੀ, IP ਸਾਖਰਤਾ ਅਸਮਾਨ, ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਨਵੀਨਤਾ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਖੋਜ ਊਰਜਾ ਇਸਦੀ IP ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁੱਲ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਲੀਕ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਗਲੋਬਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫਸਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ IP ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੋਟਰ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਯੋਗ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੇ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਡੂੰਘੀ-ਤਕਨੀਕੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ, IP ਮਲਕੀਅਤ, ਦਾਇਰੇ, ਜਾਂ ਮਿਆਰਾਂ ‘ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗਲਤੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਿਆਪਕ ਸਬੂਤ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪਰਿਪੱਕ IP ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਚਾਅਯੋਗ ਹੈ।

ਕੀ ਢਾਂਚਾਗਤ IP ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਨਲੌਕ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਭਾਰਤੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ – ਵਾਇਰਲੈੱਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਊਰਜਾ-ਕੁਸ਼ਲ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਅਤੇ ਕਿਨਾਰੇ AI ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰ – ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪੇਟੈਂਟ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਆਲਕਾਮ ਦੀ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਕੁਆਲਕਾਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ, 150 ਤੋਂ ਵੱਧ ਡੂੰਘੇ-ਤਕਨੀਕੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ 750 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਟੈਂਟ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 65% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਟੈਂਟ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਤੈਨਾਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਸਾਰੇ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ 5% ਹੁਣ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਤੋਂ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ।

ਪੈਟਰਨ ਇਕਸਾਰ ਹੈ: IP ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਫੰਡਿੰਗ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ, ‘ਉਤਪਾਦਨ’ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਬਕ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਫਰਮ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜਦੋਂ IP ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੁਧਾਰ ਇਸ ਗਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤੀ ਪੇਟੈਂਟ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਨੀਤੀਗਤ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੇਟੈਂਟ ਗ੍ਰਾਂਟ ਲਈ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਯੂਐਸ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਅਤੇ ਪੀਸੀਟੀ ਫਾਈਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਜਾਰੀ ਹੈ। IP-ਸਿਖਿਅਤ ਸੰਸਥਾਪਕ ਗਲੋਬਲ ਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਰੂਪ ਵਜੋਂ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਕਾਰ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਵੈਲਯੂ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ IPR ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਭਾਰਤੀ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ “ਆਈਪੀ ਨੌਵਿਸ” ਤੋਂ “ਪੇਟੈਂਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ” ਵੱਲ ਕਿਵੇਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਪਹਿਲਾਂ, ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਦੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਉੱਨਤ IP ਮੋਡੀਊਲ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰੋ।

ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਨੂੰ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ, ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਆਈਪੀ ਅਧਿਆਪਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ IP ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਡੂੰਘੀ-ਤਕਨੀਕੀ ਪੇਟੈਂਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਅਸੈਂਸ਼ੀਅਲ ਪੇਟੈਂਟ (SEPs) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਸੰਗਠਨ (ਡਬਲਯੂਆਈਪੀਓ) ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਆਈਪੀ ਕੋਰਸ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੰਗ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਹੁਣ ਡੂੰਘਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। L2ProIndia.com ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਸਕੈਫੋਲਡਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। NLU ਦਿੱਲੀ, BITS ਲਾਅ ਸਕੂਲ (ਸਹਿ-ਲੇਖਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ), TurnIP, T‑Hub ਅਤੇ LIQVID ਦੇ ਨਾਲ Qualcomm ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਇਹ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਲਈ ਮੁਫਤ, ਮਾਡਿਊਲਰ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੋਰਸਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ IP ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ IP ਕਾਨੂੰਨ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ IP, ਉੱਦਮਤਾ, SEP ਜ਼ਰੂਰੀ, ਅਤੇ K‑12 ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ IP ਮੋਡਿਊਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਹ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹਨ, ਸਿਧਾਂਤਕ ਲੈਕਚਰ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਕੋਰਸ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਲਕੀਅਤ, ਰੂਪ, ਦਾਅਵਿਆਂ, ਲਾਇਸੈਂਸ, ਮਿਆਰਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਕਰਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਵਿੱਚ 22,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੈ। ਉਦੇਸ਼ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਸਵਾਲ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਵਿਹਾਰਕ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਮੁੜ-ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਹੈ: ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਆਈਪੀ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਦੂਜਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ IP ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾਓ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨਿਰਯਾਤ-ਮੁਖੀ ਡੂੰਘੇ-ਤਕਨੀਕੀ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਅਤੇ AI ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵੱਲ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਵਿਚਾਰ ਉਤਪਾਦ ਬਣਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਗੂੜ੍ਹਾ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਕਾਸ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਹਿਰਾਂ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਟੀਚਾ ਚੁਸਤ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ IP ਰਣਨੀਤੀ ਕੋਰ ‘ਤੇ ਬੈਠਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ IP ਮਾਹਰ CEO, CTO, CFO, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

(a) ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਰੂਪ, ਮਨੁੱਖੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਗਲੋਬਲ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੇ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

(b) ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ IP-ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਪਾਰੀਕਰਨ, ਪੇਟੈਂਟ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

(c) ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਪ੍ਰਯੋਗ, ਕੋਡਿੰਗ, AI ਟੂਲਸ ਲਈ ਕਮਾਂਡ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

(d) ਉੱਦਮਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪੇਟੈਂਟ ਮੁਕੱਦਮਾ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ, ਅਤੇ ਮਾਡਲਿੰਗ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

(e) ਕਾਨੂੰਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ IP ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਪੇਟੈਂਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚ, ਅਤੇ IP ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਕਲਾ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਤੀਜਾ, ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ, ਪੇਟੈਂਟ ਪਰੀਖਿਅਕਾਂ ਅਤੇ ਜੱਜਾਂ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ IP ਕੋਰਸ ਬਣਾਓ।

ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਨਿਆਂਇਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਵਧਦੀ ਤੀਬਰਤਾ, ​​ਜਟਿਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪੇਟੈਂਟ ਪਰੀਖਿਅਕਾਂ, ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਿਆਂਪਾਲਿਕਾ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਤੀਬਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਪੂਰੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: R&D → ਖੋਜ → ਪੇਟੈਂਟ → ਮਿਆਰ → ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ → ਸਥਾਨਕ ਵਪਾਰੀਕਰਨ → ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰੀਕਰਨ। ਇਹ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਬੰਦੋਬਸਤਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਦਿੱਲੀ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਦੀ ਜਸਟਿਸ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਿੰਘ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਕਿ “ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇੱਕ ਪੁਲ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਜੋੜਦੀ ਹੈ,” ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਆਈਪੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ “ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼” ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ।

ਇਹ ਨਿਰੀਖਣ ਮਾਰੂ ਹੈ: ਨਵੀਨਤਾ ਨੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ IP ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ, ਮਿਆਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦਾ ਪਾਸਪੋਰਟ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦੇਣਾ ਵੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਈਪੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੁਣ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ।

(ਆਸ਼ੀਸ਼ ਭਾਰਦਵਾਜ, ਸਾਬਕਾ ਡੀਨ, BITS ਪਿਲਾਨੀ ਅਤੇ ਜਿੰਦਲ ਗਲੋਬਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ; ਅਤੇ ਸੁਦੀਪਤੋ ਰਾਏ, VP, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, Qualcomm, Inc., San Diego। ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਚਾਰ ਨਿੱਜੀ ਹਨ।)

(ਦ ਹਿੰਦੂ ਦੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਦ ਹਿੰਦੂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ।)