ਇੰਟਰਵਿ interview ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿ interview ਦੌਰਾਨ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਉਹੀ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ – ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ – ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ.

ਮਾਲਕ ਸਿਰਫ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਹ ਇਹ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ-ਲਾਈਫ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਲਈ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਉਤਾਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇੰਟਰਵਿ interview ਵਿਚ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਕਿਉਂ

ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦਾ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੈ:

ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ: ਇੰਟਰਵਿ er ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਦੱਸਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਲ ਉਦਾਹਰਣ ਨਾਲ ਦਿਖਾਓ.

ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਨੈਕਸ਼ਨ: ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਕਹਾਣੀਆਂ ਮਨੁੱਖਤਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿ er ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣਾ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਆਪਣਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਭਾਰਨਾ: ਕਹਾਣੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਾਂ ਨੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ.

ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੱਸਣਾ ਹੈ

ਕਾਰ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ: ਕਾਰ method ੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤਰਾਂ ਨੂੰ structure ਾਂਚੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ structure ਾਂਚਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ, ਸੰਖੇਪ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਚੁਣੌਤੀ: ਆਪਣੀ ਚੁਣੌਤੀ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਮਝਾਓ. ਕਾਰਵਾਈ: ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਕਦਮਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ. ਨਤੀਜੇ: ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ. ਇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਇਕ ਬਿਆਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ: “ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਤਿਆਗ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣਾ ਪਿਆ. ,

ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ: “ਮੈਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵਰਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.” ਅਤੇ ਇਹ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: “ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ 25% ਤੱਕ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੇ ਗੋਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ.”

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹਨ. ਉਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਚੁਣੋ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਲਈ relevant ੁਕਵੀਂਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ. ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰੋ ਜੋ ਮਾਲਕ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ – ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਜਾਂ ਟੀਮ ਵਰਕ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮਿੱਠੇ ਰੱਖੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਕਹਾਣੀ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸੰਖੇਪ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵੱਡੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ‘ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰੋ.

ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਬਣੋ ਸਾਨੂੰ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੱਸੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਲਈ ਸਹੀ ਹਨ. ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਉਦੋਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਹੋ.

ਬਚਣ ਲਈ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ

ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਓ. ਮੁੱਖ ਵੇਰਵੇ ਨਾ ਛੱਡੋ. ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਕਹਾਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਵੇਗੀ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਰਗਨ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਸਧਾਰਣ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੱਖੋ – ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਇੰਟਰਵਿ er ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਤੁਹਾਡੀ ਕਹਾਣੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਯੋਗਦਾਨ ਬਾਰੇ ਸਹੀ ਹੋਵੋ. ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ .ੰਗ ਹੈ.

ਆਪਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰੀਏ

ਮੁੱਖ ਕਹਾਣੀਆਂ ਲਿਖੋ. ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਤੋਂ 3-5 ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ structure ਾਂਚੇ ਲਈ ਕਾਰ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਜਾ ਕਰੋ: ਹਰੇਕ ਇੰਟਰਵਿ interview ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਵਧੇਰੇ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਇੰਟਰਵਿ. ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਆਉਣਗੀਆਂ.

ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿ s ਵਿੱਚ ਖੜੇ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ way ੰਗ ਹੈ. ਕਾਰ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ, ਸੰਖੇਪ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੱਸ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਫਿਟ ਹੋ.

(ਸਰਬਜੀਤ ਸੱਚਰ ਇਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਕੋਚ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਅਕਾਨਕਸ਼ਾ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੈ)