ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਾਉਂਸਲਿੰਗ ਤੋਂ ਪਰੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਰੱਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?

ਜਦੋਂ ਗੌਰਿਕਾ ਗੁਪਤਾ ਨੇ ਅਪਲਾਈਡ ਸਾਈਕੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਮਾਸਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲਾ ਲਿਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੈ ਜਾਵੇਗੀ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਦੀਆਂ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਪੜ੍ਹੇਗੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੇਗੀ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ “ਚਿੱਟੀ ਸਪੇਸ” ਕਿੱਥੇ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਉਤਰਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵੱਲ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਖਿੱਚੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਗੁਪਤਾ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਮਾਵੇਨ ਮੈਗਨੇਟ ਏਆਈ ਵਿਖੇ ਇੱਕ ਖੋਜ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਸੀ। ਉਸਦੀ ਦੂਜੀ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ, ਭੂਮਿਕਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਵਜੋਂ ਹੈ. , ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੰਪਨੀ ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਦਾ ਕੰਮ “ਨੀਲਸਨ, ਕੰਤਾਰ ਵਰਗੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਸਰਚ ਦਿੱਗਜਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਉਸ ਦਾ ਕੰਮ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਉਸ ਸਮਝ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੁਨੇਹੇ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨਾ ਹੈ.

“ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ,” ਗੁਪਤਾ ਨੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ.

ਉਸਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਲਈ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰਾਹ ਹੁਣ ਭਾਰਤੀ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਲੀਨਿਕਲ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਜਾਂ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਡੈਸਕ ਲਈ, ਬਲਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਵੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਮੰਗ, ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਵਿਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ.

ਨੰਬਰ ਇਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. CUET ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ 2025 ਵਿੱਚ 32,875 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੇਪਰ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 2024 ਵਿੱਚ 20,547 ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ 26,055 ਹੋ ਗਈ। ਇਹ ਵਾਧਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦੀ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦਾਖਲਾ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਮੰਗੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਚੋਣਵੇਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਫਾਲਬੈਕ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।

ਉਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਸਧਾਰਣਕਰਨ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੁਆਰਾ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਜੋ ਥੈਰੇਪੀ, ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਬਰਨਆਉਟ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ. ਬੋਧਿਕ ਪੱਖਪਾਤ, ਅਟੈਚਮੈਂਟ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਬਰਨਆਉਟ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਰੀਲਾਂ ਅਤੇ ਪੋਡਕਾਸਟ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਮਨ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਆਮ ਮੋਹ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਪਰ ਸਿੱਖਿਅਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਨਿੱਜੀ ਦਿਲਚਸਪੀ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਪਹਿਲਾਂ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਕੁਝ ਸਥਾਪਤ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਵਾਇਤੀ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵੇਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਸੀਮਤ ਵਿਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਸਨ. ਇਹ ਗਣਨਾ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਉਭਰੀਆਂ ਹਨ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਦੋਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਸਨ ਜਦੋਂ ਅੱਜ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਨ.

ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਓਪੀ ਜਿੰਦਲ ਗਲੋਬਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਜਿੰਦਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਬਿਹੇਵੀਅਰਲ ਸਾਇੰਸਜ਼ ਦੇ ਡੀਨ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਪੁਲਕਿਤ ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਪਲਾਈਡ ਸਾਈਕੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸਾਈਕੋਸੋਸ਼ਲ ਰੀਹੈਬਲੀਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮਾਸਟਰ ਕੋਰਸਾਂ ਲਈ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 7 ਤੋਂ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਵਾਧਾ ਵੇਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਮਤ ਦਾਖਲਾ ਹੈ।

ਖੰਨਾ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਕਈ ਓਵਰਲੈਪਿੰਗ ਤਾਕਤਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਨਤਕ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਚੌਰਾਹੇ ‘ਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਰਾਹ ਖੋਲ੍ਹਣਾ, ਅਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਨਤਾ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਹੈ.

ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅੱਜ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਨੰਬਰਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ,” ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ। “ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।

ਇਸ ਮਾਨਤਾ ਨੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਖੰਨਾ ਨੇ ਕੇਪੀਐਮਜੀ, ਏਅਰਟੈੱਲ ਬਿਜ਼ਨਸ, ਆਈਟੀਸੀ ਲਿਮਟਿਡ, ਵੋਡਾਫੋਨ ਅਤੇ ਪਾਲਿਸੀਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਮੈਵੇਨ ਮੈਗਨੇਟ, ਥਾਮਸ ਅਸੈਸਮੈਂਟ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਂਟ ਥੋਰਨਟਨ ਇੰਡੀਆ ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਜੋ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਭਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਮਾਰਗਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹਨ. ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹੁਣ ਜੌਬ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੋਚਿੰਗ, ਖੋਜ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਾਈਕੋਮੈਟ੍ਰਿਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵੱਡੇ ਭਾਸ਼ਾ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।ਇਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਉਭਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ।

ਉਸ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਨ ਨੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਇਸ ਨੇ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇੰਸਟੀਚਿ .ਟ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਤ ਟਰੈਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਾਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫੋਰੈਂਸਿਕ ਅਤੇ ਖੋਜੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਕੋਰਸ ਵਰਕ ਵਿੱਚ ਫੀਲਡ ਵਿਜ਼ਿਟ, ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਮੋਡੀਊਲ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵੀ ਨਵਾਂ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸੰਸਥਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਜੜ੍ਹਾਂ ਵਾਲੇ ਅੰਤਰ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਚੋਣਵਾਂ ਵੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਾਹਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਣ ਬਣ ਗਏ ਹਨ. ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹਰ ਸਮੈਸਟਰ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਕਾਨੂੰਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਨੀਤੀ, ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਕੋਰਸਾਂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਭਵਿੱਖ ਵੱਲ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਖੰਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਵਿਘਨ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗੀ।

“ਏਆਈ ਦੀ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਅਸਥਿਰ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਇੱਥੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਹੈ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। “ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨਾਂ ਦੇ ਚੌਰਾਹੇ ‘ਤੇ ਹੋਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਦੀਆਂ ਦੁਸ਼ਟ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.”

ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਉਂ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਲੈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?

ਐਮਿਟੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ onlineਨਲਾਈਨ ਵਿਖੇ ਨਵੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਰਾਫੀਆ ਰੇਸ਼ੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਇਹ ਮਿਸ਼ਰਣ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤਰ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਰੀਸ਼ੀ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਤੱਕ, ਆਖਰਕਾਰ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ‘ਤੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.

ਰੇਸ਼ੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਕਾਰਪੋਰੇਟਾਂ ਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਆਖਰਕਾਰ ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। “ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਫਲ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸੱਚਮੁੱਚ relevantੁਕਵੇਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.”

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਪੱਖ ‘ਤੇ, ਰੇਸ਼ੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ‘ਤੇ ਡੇਟਾ ਪੁਆਇੰਟ ਵਜੋਂ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਪਰੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ. “ਅੱਜ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਫ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੁਆਰਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ. “ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੰਬਰਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕ ਕੀ ਚੁਣਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਚੁਣਦੇ ਹਨ.”

ਉਹੀ ਤਰਕ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਓਨਾ ਹੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰੇਸ਼ੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਿਵੇਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ,” ਰੇਸ਼ੀ ਨੇ ਕਿਹਾ. “ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਵਹਾਰਕ ਮੁਹਾਰਤ ਲਿਆਉਣਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਸਤ, ਵਧੇਰੇ ਮਨੁੱਖੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.”

ਰੇਸ਼ੀ ਨੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। “ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਲੱਖਾਂ ਖਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ. “ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ‘ਤੇ ਨਹੀਂ ਬੈਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦੇ ਹਨ.

ਐਚਆਰ ਪਲੇਬੁੱਕ ਦੇ ਅੰਦਰ

ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿ ਰਹੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ, ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕ ਨਾਟਕੀ ਟਰਿੱਗਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਈ, ਪਰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਈ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਅਸਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਦਿੱਲੀ ਐਨਸੀਆਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਰਤੀ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਜੈਨ ਨੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਤੋਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਵੇਖਿਆ ਹੈ। “ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦੇ ਸੀਵੀ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਹੋਵੇਗਾ.

ਜੈਨ ਨੇ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਉਸ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਆਲੋਚਕ “ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਧੋਣਾ” ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਜੋ ਲੰਬੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਛੂਹਿਆ ਨਹੀਂ ਛੱਡਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਸਟਾਫ ਪਤਲਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਸਮੱਸਿਆ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ. “ਇਹ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਧੋਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ. “ਇਹ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮੁ basicਲੀ ਦੇਖਭਾਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਆਮ ਮਨੁੱਖਤਾ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰਸਮੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਾਲੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁਣ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਲਈ ਕੀ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਵਿਕਲਪ

ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਤੋਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਾਰਪੋਰਸਪੁਲ ਵਧੇਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠਦਾ ਹੈ. ਕ੍ਰਾਈਸਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ‘ਚ ਕਲੀਨਿਕਲ ਸਾਈਕੋਲੋਜੀ ‘ਚ ਮਾਸਟਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਹੀ ਅਰਜ਼ੂ ਅਰੋੜਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਵੱਲ ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਸੀ। ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, “ਕਲੀਨਿਕਲ ਸੈਟਿੰਗਾਂ, ਹਸਪਤਾਲਾਂ, ਸਕੂਲਾਂ, ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ, ਖੋਜ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.”

ਦਿੱਲੀ ‘ਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਅਰੋੜਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰੀਅਰ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕੇ ਅਤੇ ਖੋਜ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਲਈ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰੱਖੇ। ਉਹ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਵੇਖਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਖੋਜ ਵਿੱਚ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਉਹ ਕਲੀਨਿਕਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਖੁੱਲਾ ਹੈ. “ਮੈਂ ਆਖਰਕਾਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਕਲੀਨਿਕਲ ਕੰਮ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ.