‘ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ’

‘ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ’

Deloitte India’s Talent Readiness Study 2025 ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ 78 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਭਾਰਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਇੰਡੀਆ ਇੰਕ. ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਏਜੰਡੇ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ। ਡੇਲੋਇਟ ਇੰਡੀਆਜ਼ ਟੇਲੈਂਟ ਰੈਡੀਨੇਸ ਸਟੱਡੀ 2025 ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ 78 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਰਸਮੀ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 2024 ਵਿੱਚ 72 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਤਿੱਖਾ ਵਾਧਾ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿਰਣਾਇਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਰਵਾਇਤੀ ਐਚਆਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਪਾਈਪ ਲਾਈਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ.

ਨਿਰਮਾਣ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਵਿਗਿਆਨ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ 156 ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਧਿਐਨ ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਘਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਕਾਰਜਬਲ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਮੁੜ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੰਡੀਆ ਇੰਕ. ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਅਗਲੀ ਲਹਿਰ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪੰਜ ਉਭਰਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: CXO ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ, AI ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਫੈਸਲੇ, ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਧਿਆ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲਈ ਮਾਹਰ ਟਰੈਕ।

ਉੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਰਸਮੀ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ “ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ” ਹੈ ਅਤੇ “ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ” ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। 2024 ਵਿੱਚ, ਇਸਨੂੰ “ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ” ਅਤੇ “ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ” ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਇੰਡੀਆ ਇੰਕ. ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 24 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਔਰਤਾਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਤਿੱਖੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ

ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਨੇਤਾ (57 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) 24 ਅਤੇ 27 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਪੰਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚਾਰ ਨੇਤਾ ਆਪਣੀ ਜੁਆਇਨਿੰਗ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬੋਰਡ-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 60 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪਰਿਵਾਰਕ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਸਰਗਰਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਸਾਥੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਚਾਰ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (74 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਨੇ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵੀ (ਹਾਈਪੋ) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ 77 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤੇਜ਼-ਟਰੈਕ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਿਰਫ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ AI ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਏਕੀਕਰਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਨੌਂ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਏਆਈ ਟੂਲਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ (74 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਨੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਡਾਟਾ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਉਭਰ ਰਹੇ ਸਰਹੱਦ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ AI ਡੂੰਘੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਸੂਝ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦੀ ਮੈਪਿੰਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਤੱਕ। ਰਿਪੋਰਟ ‘ਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਭਾਰਤ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਕਹਾਣੀ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਨਤੀਜੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਏਜੰਡਾ ਚੁਸਤੀ, ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਪੁਨਰ ਖੋਜ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਸਮਰੱਥਾ-ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਸਬੂਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਭਾਰਤ ਦੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਵੀ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *