ਤਰਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ: ਤੁਹਾਡਾ ਕੈਰੀਅਰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ, ਰਸਤਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨਹੀਂ

ਜ਼ਰਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ: ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ਬਦ “ਕਰੀਅਰ” ਸ਼ਬਦ ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਬੀਤਣ ਦਾ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਚਿੱਤਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਦਯੋਗ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਨਰਮ ਤਾਲ ਦੁਆਰਾ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਰੂਪਕ ਹੁਣ relevant ੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਰੋਗਾਣੂ-ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ – ਖ਼ਾਸਕਰ ਲਚਕਦਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ – ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਠੋਸ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਅਸੀਂ ਇਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੋ ਗਏ ਹਾਂ, ਮਲਟੀ -ਫੇਸਡ ਨਕਸ਼ਾ ਜਿੱਥੇ ਲੇਨੇ ਅਚਾਨਕ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਹਰ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਲਗਭਗ ਹਰ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਖੇਤਰ ਏਏ, ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਅਤੇ ਪਿਆਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਦਿਨ ਜਦੋਂ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਸੀ.

ਅੱਜ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਦੀ ਲੀਨੀਅਰ ਰੇਖਾ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਦਿਸ਼ਾ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਸ਼ਖਸੀਅਤ, ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਹੋਰ in ੰਗ ਨਾਲ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਇਕ ਪੇਸ਼ੇ ਇਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਇਕ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਹਾਣੀ ਜੋ ਕਿ ਬਲੇਡ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਅਸਹਿਜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾ .ਂਸ. ਜ਼ਾਹਰ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਵਿਕਸਤ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਬਦਲਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਿਆਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ – ਕਈ ਵਾਰ ਅਕਸਰ, ਅਕਸਰ ਓਵਰਲੈਪਿੰਗ – ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਮਾਨਸਿਕ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ. ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਜਿਸਨੂੰ ਮੁਰੰਮਤ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਲਗਾਤਾਰ ਮਜਬੂਤ ਲਈ ਫਰਮ ਬੇਸ

ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਤਬਦੀਲੀ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਖੜ੍ਹੀ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਕਿਹੜੀ ਸਿਰ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? ਇਸਦਾ ਉੱਤਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੈ: ਮੁ techies ਟੀ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਮਨੁੱਖੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਬਚਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲੋੜਵੰਦਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਬੁਨਿਆਦ ਕਿਹੜੇ ਸਫਲ ਕਰੀਬ ਹੈ – ਨਾ ਸਿਰਫ ਨੌਕਰੀਆਂ – ਨਾ ਸਿਰਫ ਨੌਕਰੀਆਂ – ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਮਿਤ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ. ਇਹ ਸਥਾਈ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ; ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਮਾਨਸਿਕਤਾ; ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ; ਸੰਚਾਰ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਕਲ; ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਏਕਾ ਸਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਕੋਡਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਹੁਨਰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ. ਇਹ ਟਿਕਾ urable ਬੁਨਿਆਦ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਕੁੰਜੀ ਹੈ

ਐਪਸਸੀਲਿੰਗ ਬਨਾਮ ਪਵਿਤਰਿਕ: ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਇਨਕਲਾਬੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਤਲਵਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਲਾਭ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਸਵੈਚਾਲਨ ਅਤੇ ਏਆਈ ਇੱਕ ਹੈਰਾਨਕੁੰਨ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੇ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਵਸਰ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕਲਪਨਾਯੋਗ ਸਨ.

ਅੰਕੜੇ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ: ਮੁ suild ਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ 40% ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਬੋਧ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਬਦਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ. ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜੋ ਲੱਗਦੇ ਜਾਂ ਅਣਚਾਹੇ ਡੋਮੇਨਜ਼ ਵਿੱਚ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕਈ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬੰਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਹਰੇਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਲਪ ਇਸ ਅਚਾਨਕ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਅਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਂ ਪਾਈਵ ਲਗਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵੈਪਿੰਗ ਇਕ ਜਾਣੂ ਵਿਸ਼ੇ ‘ਤੇ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਵਧੀਆ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਬਹਾਲੀ ਜਾਂ ਪਾਵਾਲੀਨ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਲੇਰ ਕਦਮ ਹੈ – ਉਹਨਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਨਵੀਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਜੋ ਸਿਰਫ ਪੰਜ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਅਸੰਭਵ ਸੀ.

ਸਫਲਤਾ: ਜਿੱਤ ਲਈ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਦੂਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਰੁਚੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਬਲੀਦਾਨ ਦੇਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ. ਕਈ ਵਾਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਮੈਰਿਟ ਆਫ਼ ਮੈਰਿਟ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਾਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸਿਵਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਰਣਨੀਤਕ ਧੁਰੇ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਕਿਸੇ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਲੱਸਟਰ

ਬਿਲਡਿੰਗ ਲਚਕਤਾ ਇਸ ਅਟੁੱਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰੀਅਰਿਸਟ ਦੇ ਕੰਪਾਸ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਅਡੈਪਟਰ – ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਹੀਂ – ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ. ਸੱਚੀ ਲਚਕਤਾ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਹੈ; ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਥਿਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਉਛਲਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬੁਨਿਆਦੀ .ਾਂਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਜਿਸਮਤ ਸਾਨੂੰ ਸਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ – ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵਧਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ – ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ – ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਜੋ ਇਸ ਲਚਕਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਮਨੁੱਖੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵਿਤਕਰਾ ਹੈ.

10 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ: ਮਾਰਗ ਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ

ਇਹ ਦਸ ਸਾਲ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਅੱਜ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਦੋਵੇਂ ਡਰਾਉਣੇ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਹਨ. ਕਲੱਬਾਂ ਵਿਚ ਰੁਕੀ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ 15 ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿਚ ਕਾਲਜ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇਕ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ. ਪਹਿਲੇ ਪੰਜ ਤੋਂ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੌਰਾਨ,

ਚੌੜਾਈ ਡੂੰਘਾਈ ਜਿੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ ਵਿਚ, ਕਿਸੇ ਦੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ, ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਅਵਸਰ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਹੈ.

ਸਾਲ ਦੇ ਸਾਲ ਤਕ, ਅਸਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਨੇ ਉਮਰ ਭਰ ਦੀ ਆਦਤ ਅਪਣਾਇਆ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਇਸ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਰਣਨੀਤਕ ਪਾਵਿਵੇਸ, ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਖੋਜ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਾਲਜ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਦਸ ਸਾਲ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸਮਾਰਟ ਪਾਵੀ ਟੋਟੇ, ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪੜਚੋਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ:

ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਚਕਤਾ, ਖੁੱਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਖੁੱਲਾਪਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਵਜੋਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਨਜ਼ਰ ਅਤੇ ਹਿੰਮਤ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨਵੇਂ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ, ਸਿੱਖਿਅਕ ਹਨ. ਵੱਡੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਨਵੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾਏ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਖੇਤਰ ਡਿਜੀਟਲ ਸੀ. ਪ੍ਰੋਪੋਜ੍ਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਬਿਜਾਈ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ. ਹਰ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ‘ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਰਾਸਤ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਨਾਲੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ.

ਇਹ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਹੁਨਰ ਸੈੱਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਪੱਥਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲਚਕਦਾਰ ਹਨ. ਇਸ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਕ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਵਿਕਸਤ ਕਹਾਣੀ-ਸਹਸਤ, ਉਤਸੁਕਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚਲੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚਲੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ.

ਭਵਿੱਖ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਪਿਛਲੇ ਗਿਆਨ ਦਾ ਮਜ਼ਾਕ ਉਡਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਬਹਾਦਰੀ ਨਾਲ. ਇਹ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦਾ ਕਰੀਅਰ ਇਕ ਰਸਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ.

(ਲੇਖਕ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ, ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ‘ਤੇ ਇਕ ਸੁਤੰਤਰ ਪੱਤਰਕਾਰ ਲਿਖਤ ਹੈ)