‘ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁੱਖ ਲਿੰਗ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ’

ਸਕਿਓਰਿਟੀਜ਼ ਐਂਡ ਐਕਸਚੇਂਜ ਬੋਰਡ ਆਫ ਇੰਡੀਆ (ਸੇਬੀ) ਨੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਲਿੰਗ-ਅਨੁਸਾਰ ਡੇਟਾ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ। ਇਹ ਡੇਟਾ ਲਿੰਗ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ। ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਿਰਫ 50% ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਸੇਬੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।

“2,624 NSE-ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ 1,380 ਨੇ ਲਿੰਗ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ,” ਪੂਜਾ ਸ਼ਰਮਾ ਗੋਇਲ, ਉਦੈਤੀ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ-ਸੀਈਓ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿੰਗ ਸੰਤੁਲਨ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। “ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲੇਗਾ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਾਰਨ ਹਨ।”

ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2024-25 ਲਈ ਭਾਰਤ ਦੇ ਰਸਮੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚਾਰਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਦੈਤੀ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ‘ਕਲੋਜ਼ ਦਿ ਜੈਂਡਰ ਗੈਪ (ਸੀਜੀਜੀ) ਅਧਿਐਨ’ ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਸੰਸਕਰਣ ਦੇ ਲਾਂਚ ‘ਤੇ ਬੋਲਦਿਆਂ, ਪੂਜਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਲਗਾਤਾਰ ਦੂਜੇ ਸਾਲ 18% ‘ਤੇ ਸਥਿਰ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਔਰਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਰਥਿਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਹੈ।

ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਬਰਾਬਰ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਲੇਰ ਕਦਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਬਦਲਾਅ, ਲਿੰਗ-ਸਮਾਰਟ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰੰਤਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਨਾਲ, ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ 2047 ਤੱਕ ਇੱਕ ਵਿਕਸਤ ਭਾਰਤ ਬਣਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਨੇੜੇ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। “CGG ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ” ਲਈ 23 ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ, ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ 45% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 48% ਹੋ ਗਈ ਹੈ; ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ 30% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 34% ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

IT (34%) ਅਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ (26%) ਵਰਗੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੈਕਟਰਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕੋਈ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ। ਇਹ ਸਥਾਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਮਹਿਲਾ ਕਾਰਜਬਲਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ DEI ਏਜੰਡਿਆਂ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ।

ਕੰਪਨੀ ਬੋਰਡਾਂ ‘ਤੇ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ 18% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 22% ਹੋ ਗਈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਅਤੇ ਲੈਬਾਂ ਅਤੇ ਟੈਲੀਕਾਮ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਾੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਬੈਂਕਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਹੈ, ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ 15% ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ (KMPs) ਵਿੱਚ 8% ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ 10% ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ KMPs ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਔਰਤਾਂ ਹਨ। ਖੋਜਾਂ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਜਿਨਸੀ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚ 16% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲੰਬਿਤ ਕੇਸਾਂ ਵਿੱਚ 28% ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵਾਰਣ ਵਿਧੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ।

ਸੈਕਟਰ ਚੈਂਪੀਅਨ

ਉਦੈਤੀ, ਜੋ ਲਿੰਗ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਅਤੇ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਪੁਰਸ਼-ਪ੍ਰਧਾਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਿੰਗ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਫੀਲਡ ਸੇਲਜ਼ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।

“ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਐਕਸਿਸ ਬੈਂਕ ਨੇ ਇਸ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾ ਕੇ ਇਸ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕੀਤਾ,” ਪੂਜਾ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।

ਫਲੈਕਸੀ ਸਟਾਫਿੰਗ ਕੰਪਨੀ Quess Corp. ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਮਹਿਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਟ੍ਰਿਸ਼ਨ ਦਰਾਂ ਵੱਧ ਸਨ; ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ “ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ” ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।

ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇਗਾਰਸ਼ੀ ਮੋਟਰਜ਼ ਵਿੱਚ 72% ਮਹਿਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਡਿਊਰੇਬਲਸ ਵਿੱਚ ਸਟੋਵ ਕ੍ਰਾਫਟ ਵਿੱਚ 56% ਮਹਿਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ।

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਆਦਿਤਿਆ ਬਿਰਲਾ ਫੈਸ਼ਨ (34% ਖਪਤਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਕਟਰ ਔਸਤ ਹੈ) ਅਤੇ ਐਪੈਕਸ ਫਰੋਜ਼ਨ ਫੂਡਜ਼ (21% ‘ਤੇ FMCG), 71% ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਸੈਕਟਰ ਲੀਡਰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।