ਕਾਰਕ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੁੱਝੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ

EY ਗਲੋਬਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਅਤੇ ਅਵਤਾਰ ਗਰੁੱਪ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਅਧਿਐਨ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਸਿਖਰ ‘ਤੇ ਪਛਾਣ ਹੈ. ‘ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ’, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਧਿਐਨ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਮਾਨਤਾ 92% ਭਾਰਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਕਾਰਕ ਹੈ। ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਿੰਗ ਅੰਤਰ ਟੀਅਰ 2 ਅਤੇ 3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 78% ਮਹਿਲਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਇਸ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਿਰਫ 58% ਪੁਰਸ਼ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਇਸ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਅੰਤਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਈ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਜਨ-ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ 10,255 ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਅਪ੍ਰੈਲ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ 2025 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਪੈਨ-ਇੰਡੀਆ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, 61% ਪੁਰਸ਼, 38% ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ 1% ਨੇ ਆਪਣਾ ਲਿੰਗ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ। ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ – ਜਨਰਲ ਐਕਸ (14%), ਮਿਲੇਨਿਅਲਸ (69% ‘ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਸਮੂਹ), ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ (16%)। ਇਹਨਾਂ ਜਨਸੰਖਿਆ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣੇ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪੂਲ ਦਾ 1% ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ।

ਮੁੱਖ ਖੋਜਾਂ

ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ “ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਰੋਧੀ” ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: 91% ਉੱਤਰਦਾਤਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਨ।

ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਜਨਰਲ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ

ਜਨਰਲ Z ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ (65%) ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਯੋਗ ਕਰੀਅਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, 60% Millennials ਅਤੇ 53% Gen ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ‘Why We Work’ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਦੇ ਭਾਰਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। AI, ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ, ਆਰਥਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਝਟਕਿਆਂ ਨੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ – ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਡਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਤੱਕ। ਇਸ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਭਾਰਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ, ਸਬੰਧਤ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਰਾਮ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸੰਤੁਲਨ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਆਯਾਮੀ ਇਨਾਮ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨ, ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।

ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਜੋਖਮ-ਲਚਕੀਲੇਪਨ-ਇਨਾਮ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਲੈਂਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਕੀ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਚੰਗਿਆੜੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ, ਬਾਲਣ ਵਜੋਂ ਲਚਕਤਾ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇਨਾਮ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਸੰਦੀਪ ਕੋਹਲੀ, ਡਿਪਟੀ ਗਲੋਬਲ ਵਾਈਸ-ਚੇਅਰ-ਟੇਲੈਂਟ, EY ਗਲੋਬਲ GDS, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “‘Why We Work’ ਅਧਿਐਨ ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅੱਜ ਵਿੱਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪਛਾਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹਨ। ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਇਸ ਸੰਤੁਲਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਜਿੱਥੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ।”

ਸੌਂਦਰਿਆ ਰਾਜੇਸ਼, ਫਾਊਂਡਰ-ਚੇਅਰਮੈਨ, ਅਵਤਾਰ ਗਰੁੱਪ, ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ: “‘ਅਸੀਂ ਕਿਉਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ’ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ, ਕੰਮ ਇਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੁਆਰਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ, ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਊਰਜਾਵਾਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੰਡੀਆ ਇੰਕ ਦਾ ਅਗਲਾ ਅਧਿਆਏ ਇਸ ਗੱਲ ‘ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਲੋਕ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਉਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।