ਏਆਈ ਸਿਰਫ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੈ – ਇਹ ਹੁਣ ਐਡਟੇਚ ਕੋਰਸ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਏਆਈ ਸਿਰਫ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੈ – ਇਹ ਹੁਣ ਐਡਟੇਚ ਕੋਰਸ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਇੱਕ melectionsio ਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਅਰੰਭ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਹੁਣ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਡਟੇਚ ਸੈਕਟਰ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਧਾਰਨ, ਕ੍ਰਿਸ਼ਨ ਕੁਮਾਰ ਦੇ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਉਹ ਐਡਰਕ ਵਿਚ ਲਾਈਫਟਾਈਮ, ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਏਆਈ ਅਤੇ ਵੀਆਰ ਵਰਗੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵੰਡ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ. ਸ੍ਰੀ ਕੁਮਾਰ ਨੇ ਸਹਿ-ਸਿੱਕੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਐਡੀਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਐਡੀਚ ਵਿੱਚ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਅਤੇ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ.

ਏਆਈ, ਮਿ.ਲੀ. ਐਮ.ਆਰ. ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਐਮ ਐਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਇਹ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪਹਿਲਾ ਅੰਕੜਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ; ਇਸ ਵੇਲੇ ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਫੋਕਸ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਇਕਸਾਰ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਹੈ.

ਏਆਈ ਵਿਚ ਤਾਜ਼ਾ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵੈਧ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਹੁਤ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਏਆਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਿਮਪਲੀਲਬਿਲੈਰਨ ਏਆਈ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਤਕਨੀਕੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਏਆਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਏਆਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ‘ਏਆਈ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਏਆਈ’ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ.

ਅੰਦਰੂਨੀ, ਕੰਪਨੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਏਆਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕੋਰਸਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਟੈਸਟ ਪੱਤਰ ਏ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਹਿਲਾਂ, ਟੈਸਟ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹੱਥੀਂ ਬਣਦੇ ਸਨ. ਹੁਣ, ਏਆਈ ਦਾ ਕੋਰਸ ਸਮੱਗਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਕਈ ਟੈਸਟ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਓ.

ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਤਣਾਅ ਦਿੱਤਾ, ਐਡਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅੱਜ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?

ਉਦਯੋਗ ਜੋ ਅਚਾਨਕ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਐਂਟਰੀ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਐਡੀਚ ਨੇ ਸਕੂਲ ਬੰਦ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਕਾਰਨ ਕੇਵਈ -19 ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ. ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਐਡਟੈਕ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਸੰਖੇਪ-ਟੀ-ਟੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਾਦਕ ਅਕਸਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਾਇਜੀਲਿਨ ਵਿਚ, ਸਿੱਖਿਅਕ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਾਣੀਆਂ ਤੋਂ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਦਾਖਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਦਾਖਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਮਲਾਵਰ -19 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਸੀ. ਉਦਯੋਗ ਵੀ ਅਸਥਾਈ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਵਰਗੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਾਂਗ ਵੇਖਣ ਵਾਲੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਾਂਗ ਵੇਖਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਟਿਕਾ able ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇਕ ਵਿਲੱਖਣ ਪਛਾਣ, ਵਿਤਕਰੇ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਮੁੱਲ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਹ ਹੁਣ 152 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ 8 ਮਿਲੀਅਨ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਲਿੰਕਡਿਨ ਤੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਮਿੰਟ ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹੁਣ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਅਵਸਥਾ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ, ਆਕਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਹੱਥ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ. ਪਾਸਵਿਜ਼ੀ ਵੀਡੀਓ ਲਰਨਿੰਗ ਦੇ ਉਲਟ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਸਲ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਨਾਲ ਲਾਈਵ ਕਲਾਸਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ sele ਨਲਾਈਨ ਕਲਾਸ-ਵਰਗੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਐਡਟੈਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੈਰੀਫਿਰਲ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਰਸਮੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਵੇਖਦੇ ਹੋ?

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਐਡਟੇਚ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੈਰੀਫਿਰਲ ਤੱਤ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ. ਰਸਮੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਯੂਨੀਵਰਸਟੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਲਜਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਨਾਲ ਵੇਖਿਆ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਧਾਰਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਵੇਲੇ, ਹਰ ਭਾਰਤੀ ਇੰਸਟੀਚਿ of ਟ ਆਫ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ (ਆਈਆਈਟੀ) progencess ਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਲ ਵਜ਼ੀਲ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿ of ਟ ਆਫ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ਆਈਆਈਐਮਐਸ) ਅਤੇ ਹੋਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ online ਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਭਾਰਤ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਕਸਰ ਐਡਟੈਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨਿਯਮਤ ਕੋਰਸਾਂ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਥਾਨਕ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ. ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਕੁੱਲ ਨਾਮਾਂਕਨ ਅਨੁਪਾਤ (ਜੀ.ਈ.ਟੀ.) ਟੀਚਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਨਵੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਲਜਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਵਿਹਾਰਕ ਹੱਲ ਹੈ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ online ਨਲਾਈਨ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ.

ਪਹਿਲਾਂ, ਪੂਰੀ ਆਈਆਈਟੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ removice ਨਲਾਈਨ ਕਲਪਨਾਯੋਗ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ. ਅੱਜ, ਆਈਆਈਟੀ ਗੂਹਾਟੀਜ਼ ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ IT ਨਲਾਈਨ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਆਈਆਈਟੀ ਮੁੰਬਈ ਦੇ ਨਾਲ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ INline ਨਲਾਈਨ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਰਸਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ.

ਐਡੀਚ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਕਿੱਥੇ ਖੜਾ ਹੈ?

ਭਾਰਤ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਐਡੀਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਘਰ ਹੈ. ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਐਡਟੇਚ ਖੇਤਰ ਆਈ ਟੀ ਸਰਵਿਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਮਾਨ ਟ੍ਰੈਕਜੈਕਟਰੀ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਚੋਟੀ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਆਈ ਟੀ ਸਰਵਿਸ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਫਰਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੀਸੀਐਸ, ਫਰਮਾਂ, ਇੰਫੋਸਿਸ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਪੰਜ ਕਤਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਹਾਲਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਐਡਟੇਚ ਵਿੱਚ ਉਭਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮਝਡ ਆਬਾਦੀ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਉਪਲਬਧਤਾ.

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੋਰਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੋਰਸਾਂ ਲਈ ਪਦਾਰਥਕ ਅਤੇ ਗੁਣਵਤਾ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹਨ. ਸੰਕਲਪ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਹਨ. ਇਹ ਐਡੀਟੇਕ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਵਿਚ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਦਾਅਵੇਦਾਰ ਵਜੋਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਐਡਟੇਚ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਕੀ ਇੱਥੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੁਧਾਰਾਂ ਹਨ ਜੋ ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਐਡੀਚ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਐਡਰਟੈਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਈ ਗਈ ਨਿਯਮ ਦਾ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਸਕਦਾ. ਰਸਮੀ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਯੂਨੀਵਰਸਟੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਲਜ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਨਿਯਮ ਅਧੀਨ ਹਨ. ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਯੋਗ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.

ਐਡਟੇਚ ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮ ਵਧਾਉਣਾ, ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ structure ਾਂਚੇ ਦੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਐਡਟੈਕ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਛੋਟਾ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਨਵੀਨਤਾ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਅਕਸਰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵਾਲੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਇਸ ਗਤੀ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸਵੈ-ਨਿਯਮ ਇਕ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਜਾਂ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣਗੇ.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *