ਆਈ.ਆਈ.ਐਸ.ਈ.ਆਰ. ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ

ਟਨਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਬੌਧਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜੀਵੰਤ ਖੋਜ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ‘ਤੇ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਸਾਇੰਸ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਰਿਸਰਚ (ਆਈ.ਆਈ.ਐਸ.ਈ.ਆਰ.) ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ।

ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਨੀ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ. ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ. ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਨੂੰ ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟਸ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਸਾਇੰਸ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਰਿਸਰਚ ਐਕਟ 2007 ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੀ ਲਿਆਂਦਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਲਈ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਗਵਰਨਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰਕਾਰੀ ਨਾਮਜ਼ਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਆਈਆਈਐਸਈਆਰ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਸਕੱਤਰ ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਸਾਇੰਸ (ਆਈਆਈਐਸਸੀ), ਬੈਂਗਲੁਰੂ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਜਨਤਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਪ-ਅਨੁਕੂਲ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਜਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਇਤਰਾਜ਼ਯੋਗ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨੀਤੀ ਅਧਰੰਗ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ – ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ.

ਮਲਟੀਪਲ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ

ਸੱਤ ਆਈ.ਆਈ.ਐਸ.ਈ.ਆਰ. ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਰਚਨਾ ‘ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ।

ਆਈਆਈਐੱਸਸੀ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰਜ਼ ਦੇ ਪਦੇਨ ਮੈਂਬਰ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਵੇਸ਼ਵਰਯਾ, ਜੋ ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਪੁਣੇ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਵੀ ਹਨ, ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਨਾਗਪੁਰ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਵੀ ਹਨ। ਆਈਟੀ ਗੁਹਾਟੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਈਆਈਐਸਈਆਰ ਬਰਹਮਪੁਰ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਨੂੰ “ਵਾਧੂ ਚਾਰਜ” ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ; ਬੋਰਡ ਨੇ ਇੱਕ ਆਈ.ਆਈ.ਟੀ. ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਦੋ ਉੱਘੇ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਲਈ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਆਈਆਈਐਸਈਆਰ ਭੋਪਾਲ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੂਰਵਗਾਮੀ ਗੋਬਰਧਨ ਦਾਸ ਦੇ ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਨੀਤੀ ਆਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਰਵਾਨਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ “ਇੰਚਾਰਜ” ਵਜੋਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਤਿਰੂਵਨੰਤਪੁਰਮ ਵਿਖੇ, ਚੇਅਰਮੈਨ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਆਈਆਈਆਈਟੀ ਕੋਟਾਯਮ ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਟਿਊਟ ਆਵ੍ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਐਂਡ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ, ਕੁਰਨੂਲ ਦੇ ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮੌਜੂਦਾ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੰਥਨ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਵੀ ਹਨ। ਅੰਤਰਿਮ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਰੁਟੀਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੌਰਾਨ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਐਕਸ-ਆਫੀਸ਼ੀਓ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵੀ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਅਸਥਾਈ ਜਾਂ ਅਧੂਰੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਮੌਜੂਦਾ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ‘ਤੇ ਨੇੜਿਓਂ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਨ ਨਾਲ ਵੀ ਸਵਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਪੁਣੇ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਐੱਮ ਮਦਨ ਗੋਪਾਲ ਇੱਕ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਆਈਏਐੱਸ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਣਜ ਅਤੇ ਪੱਤਰਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਅਕ ਪਿਛੋਕੜ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਕੈਮੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਈਆਈਐਸਈਆਰ ਦਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ‘ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਹੈ। ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਤਿਰੂਵਨੰਤਪੁਰਮ ਦੀ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਵਿਜੈਲਕਸ਼ਮੀ ਦੇਸ਼ਮੈਨ ਇੱਕ ਸਰਜਨ ਹੈ। ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਤਿਰੂਪਤੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਹਰੀ ਭਾਰਤੀ ਇੱਕ ਕੈਮੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਜੁਬੀਲੈਂਟ ਭਾਰਤੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਹਨ। ਆਈ.ਆਈ.ਐਸ.ਈ.ਆਰ. ਬਰਹਮਪੁਰ ਦੀ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਸੱਤਿਆਬ੍ਰਤ ਡੇ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਵਿਗਿਆਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹਰੇਕ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਲਈ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਅਭਿਆਸ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਈ.ਆਈ.ਐਸ.ਈ.ਆਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਗਿਆਨੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਸਨ। ਅੱਜ, ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ, ਫੈਲੋਸ਼ਿਪਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ, ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਉੱਤਮ ਵਿਗਿਆਨੀ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ‘ਤੇ ਹਨ।

ਬੋਰਡ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਉਦਯੋਗ, ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ – ਪਰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਗਿਆਨ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੇਸ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਵੱਕਾਰੀ ਖੋਜ ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਅਤੇ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਾਲੇ ਹਨ.

ਸਵਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਪੁੰਨ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰੀ ਉਦੇਸ਼ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ।

ਇਸ ‘ਰਿਸਰਚ ਕੈਡਰ’ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲਿਜਾਣ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਅੱਜ ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਲੋਕ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੁਆਰਾ, ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਕੋਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਈਆਈਐੱਸਈਆਰਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਵਿਗਿਆਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਜਾਂ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਕੋਈ ਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਰਹੱਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨਾ

ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਆਈ.ਆਈ.ਐਸ.ਈ.ਆਰ. ਦੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ‘ਬਾਹਰੀ ਲੋਕਾਂ’ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ‘ਤੇ ਹੈ। ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ, ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ‘ਤੇ ਘੱਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਜਿਸ ਦਾ ਸ਼ਾਸਨ ਡਿੱਗਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਜੇ ਵੀ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਸ ਦੀ ਸਾਖ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ‘ਆਈ.ਆਈ.ਐੱਸ.ਈ.ਆਰ’ ਲੇਬਲ ਅਜੇ ਵੀ ਕੀਮਤੀ ਹੈ। ਪਰ ਆਈਆਈਐਸਈਆਰ ਦੀ ਫਲੈਗਿੰਗ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਸੰਚਤ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ – ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਘੱਟ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਾਲਜੀਅਮ ਬਣ ਰਹੀਆਂ ਹਨ – ਵਧੇਰੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਸੰਕੇਤਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਇਕਾਗਰਤਾ ਅਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਜੋਖਮ-ਵਿਰੋਧੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਚੰਗੇ ਵਿਗਿਆਨ ਜਾਂ ਚੰਗੀ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।