ਚੀਨ ਨੇ ਕੋਚਿੰਗ ਕਲਾਸਾਂ ‘ਤੇ ਸ਼ਿਕੰਜਾ ਕੱਸਿਆ। ਕੀ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ

24 ਜੁਲਾਈ, 2021 ਨੂੰ, ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ, ਚੀਨੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਟਿਊਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਜੰਗ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਨੀਤੀ ਨੂੰ “ਡਬਲ ਕਟੌਤੀ” ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।

ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਤੁਰੰਤ ਅਤੇ ਬੇਰਹਿਮ ਸੀ. ਟੀਏਐਲ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਊ ਓਰੀਐਂਟਲ ਵਰਗੀਆਂ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਦਿੱਗਜਾਂ ਤੋਂ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਸਫਾਇਆ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਸਟਾਕ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 60% ਡਿੱਗ ਗਿਆ।

ਇਹ ਚੀਨੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਸਦਮਾ ਸੀ। 100 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਅਚਾਨਕ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ। ਮੱਧ ਵਰਗ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਡਰਾਂ ‘ਤੇ ਬਣਿਆ ਵਾਤਾਵਰਣ ਫ਼ਰਮਾਨ ਦੁਆਰਾ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਪਰ, ਇਹ ਹਰਕਤ ਕਿਤੇ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਨਹੀਂ ਆਈ। ਇਹ ਡੂੰਘੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਸੀ। ਟਿਊਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਡੂੰਘੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਲੱਛਣ ਸੀ. ਇਸ ਦਬਾਅ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਗਾਓਕਾਓ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਲਜ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ “ਸਿੰਗਲ ਪਲੈਂਕ ਬ੍ਰਿਜ” ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੇ ਪੂਰੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਹੈ।

ਸਿਸਟਮ ਇੱਕ ਬੇਰਹਿਮ ਫਨਲ ਹੈ

ਪਹਿਲਾ ਟੈਸਟ, ਜ਼ੋਂਗਕਾਓ, 15 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਅੱਧਾ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ 50% ਹੀ ਅਕਾਦਮਿਕ ਹਾਈ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਬਾਕੀ ਨੂੰ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮਾਰਗ ਜਿਸਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸਨੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਨੀਜੁਆਨ, ਜਾਂ “ਇਨਵੋਲਿਊਸ਼ਨ” ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਹਥਿਆਰਾਂ ਦੀ ਦੌੜ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਟਿਊਸ਼ਨ ਮਿਲੇਗੀ ਤਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਮਿਲੇਗੀ।

ਇਸ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਟਿਊਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਅਰਬਾਂ ਦੀ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਦੁਆਰਾ ਬਾਲਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣ ਗਈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਡੂੰਘੇ ਡਰ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਕੀਤਾ: ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਬੱਚਾ “ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਹਾਰ ਜਾਵੇਗਾ।”

ਇਸ ਨਾਲ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਬੋਝ ਹੋ ਗਿਆ। ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣਾ ਬਚਪਨ ਬੇਅੰਤ ਹੋਮਵਰਕ ਅਤੇ ਕਲਾਸਾਂ ਵਿੱਚ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ। ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਧ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਬੋਝ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਚੀਨ ਦੀ ਡਿੱਗਦੀ ਜਨਮ ਦਰ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਿੱਧਾ ਖ਼ਤਰਾ ਸੀ।

ਰਾਜ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ। ਉਦਯੋਗ ਅਸਮਾਨਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਮੀਰ ਬਿਹਤਰ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਇਸ ਨੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਉੱਤੇ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਕੰਟਰੋਲ ਨੂੰ ਵੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।

ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ “ਡਬਲ ਕੱਟ” ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਗਿਲੋਟਿਨ ਸੀ।

ਇਸਦਾ ਮੂਲ ਨਿਯਮ ਸਧਾਰਨ ਸੀ: ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਅਧਿਆਪਨ ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਬਣਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਮਾਰ ਦਿੱਤਾ.

ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਨਵੇਂ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ‘ਤੇ ਵੀ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੇ ਪੂੰਜੀ, ਪਾਬੰਦੀਸ਼ੁਦਾ ਆਈਪੀਓ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਜਨਤਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ।

ਇਸ ਨੇ ਵੀਕੈਂਡ, ਛੁੱਟੀਆਂ ਅਤੇ ਗਰਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ‘ਤੇ ਟਿਊਸ਼ਨ ‘ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਮਾਂ ਸੀ। ਟੀਚਾ ਸਾਫ਼ ਸੀ। ਇਹ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਸ਼ੀ ਜਿਨਪਿੰਗ ਦੀ “ਸਾਂਝੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ” ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸੀ। ਇਹ “ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਵਿਗਾੜ ਪਸਾਰ” ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਦਮ ਸੀ। ਇਹ ਰਾਜ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਾ ਪੁਨਰ-ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਸੀ। ਚੀਨ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ‘ਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਹੋਵੇਗਾ।

ਨਤੀਜੇ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸਨ. ਉਦਯੋਗ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਗਿਆ। ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਔਫਲਾਈਨ ਟਿਊਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 95% ਗਾਇਬ ਹੋ ਗਈਆਂ।

ਬਜ਼ਾਰ ਦੀ ਦਿੱਗਜ ਨਿਊ ਓਰੀਐਂਟਲ ਨੇ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ 90% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖੀ. ਇਸ ਨੇ 60,000 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਬਚਣ ਲਈ ਲਾਈਵ ਸਟ੍ਰੀਮ ‘ਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ। TAL ਅਤੇ Gaotu ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਦੈਂਤ ਵੀ ਇਹੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਮਿਲੇ। ਲੱਖਾਂ ਨੌਜਵਾਨ, ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ ਟਿਊਟਰਾਂ ਨੇ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀਆਂ।

ਜੇਤੂ ਅਤੇ ਹਾਰਨ ਵਾਲੇ

ਨੀਤੀ ਨੇ ਸਪਸ਼ਟ ਜੇਤੂ ਅਤੇ ਹਾਰਨ ਵਾਲੇ ਬਣਾਏ। ਹਾਰਨ ਵਾਲੇ ਮੱਧ- ਅਤੇ ਘੱਟ ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰ ਸਨ। ਉਹ ਹੁਣ ਉਹਨਾਂ ਸਮੂਹ ਕਲਾਸਾਂ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ ਜਿਹਨਾਂ ਤੱਕ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਸੀ। ਜੇਤੂ ਅਮੀਰ ਸਨ। ਉਹ ਪਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਸਨ।

ਪਰ, ਨੀਤੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਾਲਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੀ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਟਿਊਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਪਰ ਮੰਗ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।

ਇਹ ਭੂਮੀਗਤ ਮਾਰਕੀਟ ਗੁਪਤ, ਅਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ. ਅਧਿਆਪਕ “ਨੈਨੀ” ਜਾਂ “ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਲਾਹਕਾਰ” ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਭੇਸ ਵਿੱਚ ਹਨ।

ਇਸ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵਿਡੰਬਨਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਅਸਮਾਨਤਾ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸੇਵਾ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਿਰਫ ਅਮੀਰਾਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਇਆ।

ਕੀ ਨੀਤੀ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ? ਸਤ੍ਹਾ ‘ਤੇ, ਕੁਝ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨੀਂਦ ਮਿਲੀ. ਕੁਝ ਦੇਰ ਲਈ ਚਿੰਤਾ ਘੱਟ ਗਈ। ਪਰ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਛੂਹਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਸੀ.

ਗਾਓਕਾਓ ਅਤੇ ਝੋਂਗਕਾਓ ਅਜੇ ਵੀ ਹਰ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਉੱਪਰ ਹਨ। ਦਬਾਅ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ – ਇਸ ਨੇ ਆਪਣਾ ਰੂਪ ਬਦਲਿਆ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ। ਇਸ ਨੇ ਲੱਛਣਾਂ ਵਾਲੇ, ਟਿਊਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ‘ਤੇ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ, ਜਦਕਿ ਰੋਗੀ, ਉੱਚ-ਦਾਅ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਅਛੂਤ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ।

ਭਾਰਤ ਲਈ ਸਬਕ

ਅਤੇ, ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਭਾਰਤ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬਕ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਵੀ ਉਹੀ ਦਬਾਅ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡਾ ਸਿਸਟਮ JEE ਅਤੇ NEET ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ‘ਤੇ ਵੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਡੇ “ਸਿੰਗਲ-ਪਲੈਂਕ ਬ੍ਰਿਜ” ਹਨ।

ਇਸ ਨੇ ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਕੋਚਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕੋਟਾ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰ ਇਸ ਦਬਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕ ਹਨ। ਅਤੇ, ਟੋਲ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹੈ। ਚੀਨ ਦੇ ਕਰੈਕਡਾਉਨ ਦੇ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ।

ਪਰ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਚਿੰਗ ਸੈਂਟਰਾਂ ‘ਤੇ ਚੀਨ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਹਥੌੜਾ ਭਾਰਤ ਲਈ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਰੁਕੇਗੀ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗਾ, ਭੂਮੀਗਤ ਕਾਲਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਮੱਧ ਵਰਗ ਅਤੇ ਗਰੀਬ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ‘ਤੇ ਲਗਾਮ ਲੱਗੇਗੀ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੋਰ ਨਾ-ਬਰਾਬਰੀ ਵਧੇਗੀ, ਘੱਟ ਨਹੀਂ।

ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਭਾਰਤ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ, ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਰਸਤਾ ਚੁਣਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। 2024 ਵਿੱਚ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਕੋਚਿੰਗ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ, ਨਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ। ਇਹ ਫਰੇਮਵਰਕ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਦਾਖਲੇ ‘ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਭੈੜੀਆਂ ਵਧੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦਾ ਕਦਮ ਹੈ। ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਯਮ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸੱਚਾ, ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਹੱਲ ਡੂੰਘਾ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਸੁਧਾਰ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਬਿਮਾਰੀ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਲੱਛਣਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤ ਦੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੀਤੀ (NEP) 2020 ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਹੈ। NEP ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਸਿੱਖਿਆ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਮਤਿਹਾਨ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਕਈ, ਸਤਿਕਾਰਤ ਰਸਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਇਮਤਿਹਾਨ ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਭਾਰਤ ਇੱਕ ਚੌਰਾਹੇ ‘ਤੇ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਦੋ ਪੱਖੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਚਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ‘ਤੇ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ। ਦੂਜਾ, ਇਸਨੂੰ NEP ਵਿਜ਼ਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਲੰਬੇ, ਔਖੇ ਕੰਮ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਚੀਨ ਦਾ ਅਸਫਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਕੇ ਭਾਰਤ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗੀ ਗਲਤੀ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ।

(ਜਯੰਤ ਸ਼ਿਲੰਜਨ ਮੁੰਦਰਾ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਵਪਾਰਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਹੈ ਜੋ ਡੀਕੋਡਿੰਗ ਦ ਡਰੈਗਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤਨਾਮਾ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਨਤਕ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਚੀਨੀ ਤਰੱਕੀ ਬਾਰੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।)