ਉੱਚ-ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਵਰਕਵੇਅ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ, ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ

ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਚਾਰ-ਵਿਆਕੇ ਵਰਕਵੀਕ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਭਲੇ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਯੂਐਸ, ਬ੍ਰਿਟੇਨ, ਕਨੇਡਾ, ਆਇਰਲੈਂਡ, ਆਸਟਰੇਲੀਆ ਅਤੇ ਨਿ New ਜ਼ੀਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ.

ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਖੋਜਕਰਤਾ ਆਇਰਲੈਂਡ ਵਿਚ ਆਇਰਲੈਂਡ ਵਿਚ ਬਰਨਆ .ਟ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ, 12 ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਇਕ ਵਧੀਆ ਭਲਾਈ ਮਿਲੀ ਸੀ ਜਿਥੇ ਘੱਟ ਵਰਕਵੇਕ ਦੀ ਪਰਖ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.

ਅਧਿਐਨ ਲਈ, ਜਰਨਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੁਦਰਤ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰਛੇ ਉੱਚ-ਮੰਤਵ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ 141 ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਲਗਭਗ 2,900 ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇ ਚਾਰ ਦਿਨ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ. ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਟੈਸਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਕਾਰਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਗਈ.

ਲੇਖਕਾਂ ਨੇ ਲਿਖਿਆ ਸੀ, “ਆਸਟਰੇਲੀਆ, ਕਨੇਡਾ, ਆਇਰਲੈਂਡ, ਨਿ New ਜ਼ੀਲੈਂਡ, ਯੂਕੇ ਅਤੇ ਯੂਐਸਏ ਨੇ ਬਰਨੋਟਸ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਗਿਆ ਸੀ – 12 ਨਿਯੰਤਰਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੈਟਰਨ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.” ਬਿਹਤਰ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ – ਕਿਸੇ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਧਾਰਨਾ, ਨੀਂਦ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਥਕਾਵਟ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤੀ.

ਟੀਮ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਨਤੀਜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਵਰਕਵੀਕੇ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਦਖਲ ਹੈ.

ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਦੇਸ਼ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਘੱਟ ਵਰਕਵੇਕ ਜਾਂ ਹਫਤੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਸੇ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਰੁਟੀਨਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਫਰਾਂਸ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ 2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ 35 ਘੰਟੇ ਦੇ ਵਰਕਵੀਕ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਭੂਟਾਨ ਨੂੰ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਦੂਰ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਦੂਰ ਦੇਸ਼ ਆਏ ਸਨ.

ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਖੋਜ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਭਲਾਈ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲਿੰਕ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਟੀਮ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਐਨ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ-ਮੀਟਰ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਅਤੇ ਭਲਾਈ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਗਿਆ.

ਟੀਮ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦਾ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸੰਸਥਾ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ.

ਲੇਖਕਾਂ ਨੇ ਅਧਿਐਨ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕੋਈ ਰਲਵੇਂ ਟੈਸਟ ਨਹੀਂ ਹੈ – ਕਾ usion ਂਸੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ – ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਉੱਚ ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਸਨ.

ਲੇਖਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (ਪੜ੍ਹਾਈਆਂ ਵਿੱਚ) ਛੋਟੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਹੜੀਆਂ ਸਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ,” ਲੇਖਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ. ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਸਬੂਤ, ਫਿਰ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਿਤਾਏ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਭਲੇ ਲਈ ਲਿੰਕ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ.