ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ, ਇੱਕ ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ, ਜਿਸਨੇ ਐਪਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ, ਨੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਦਿੱਤੀ।
ਐਪਲ ਆਪਣੀ 50ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਦੀ ਦੰਤਕਥਾ ਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ, ਇੱਕ ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਵੋਜ਼ਨਿਆਕ, ਜਿਸਨੇ ਐਪਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ, ਨੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਅੱਜ $3.6 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਈ ਹੈ।
ਦੋ ਕਾਲਜ ਛੱਡਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ, ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਮੇਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਐਪਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦੀ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਬਣ ਗਈ।
ਐਪਲ ਦੇ ਹਿੱਟ ਉਤਪਾਦ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਕ, ਆਈਫੋਨ, ਐਪਲ ਵਾਚ, ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ, 1 ਅਪ੍ਰੈਲ, 1976 ਨੂੰ ਜੌਬਸ ਕੂਪਰਟੀਨੋ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਗੈਰੇਜ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਮਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਪੰਥ-ਵਰਗੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਐਪਲ 8 ਜੂਨ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਸਾਲਾਨਾ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕਾਨਫਰੰਸ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰੇਗਾ
ਕਾਊਂਟਰਪੁਆਇੰਟ ਰਿਸਰਚ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਐਪਲ ਨੇ 2007 ਵਿੱਚ ਹੈਂਡਸੈੱਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ 3.1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਈਫੋਨ ਵੇਚੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲਗਭਗ $2.3 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੀ ਆਮਦਨ ਹੋਈ ਹੈ।
ਕਾਊਂਟਰਪੁਆਇੰਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਯਾਂਗ ਵੈਂਗ ਲਈ, ਆਈਫੋਨ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਖਪਤਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ “ਗਲੋਬਲ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਟੇਟਸ ਸਿੰਬਲ” ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਆਈਫੋਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਐਪਲ ਨੇ 1984 ਦੇ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਨਾਲ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਦੇ ਆਈਕਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਇੰਟਰਫੇਸ ਅਤੇ ਮਾਊਸ ਨੇ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਨੂੰ ਮਾਹਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਇਆ, ਅਤੇ ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ।
ਚੀਫ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਟਿਮ ਕੁੱਕ ਨੇ ਔਨਲਾਈਨ ਪੋਸਟ ਕੀਤੇ ਇੱਕ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਦੇ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, “ਐਪਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਸਧਾਰਨ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ‘ਤੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿੱਜੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਕੱਟੜਪੰਥੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਸੀ।”
ਐਪਲ ਨੇ iPod ਅਤੇ iTunes ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਸ-ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ ਬਣਾਇਆ, ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਦੇ ਨਾਲ ਟੈਬਲੇਟਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਵਿੱਚ ਲਿਆ।
ਐਪਲ ਵਾਚ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸਮਾਰਟਵਾਚ ਮਾਰਕੀਟ ‘ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਜੌਬਸ ਇੱਕ ਖੋਜੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਸਦੀ 2011 ਵਿੱਚ 56 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ, ਉਹ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ-ਮੁਕਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿੜ ਡਰਾਈਵ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੀ।
ਡੇਵਿਡ ਪੋਗ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੋਈ “ਐਪਲ: ਦ ਫਸਟ 50 ਈਅਰਜ਼” ਦੇ ਲੇਖਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ ਮੈਕਿਨਟੋਸ਼ ਨੂੰ “ਸਾਡੇ ਬਾਕੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੰਪਿਊਟਰ” ਵਜੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਹ ਆਈਫੋਨ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ।
ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਦਬਦਬੇ ਨੇ ਐਪਲ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ. ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕੁੱਕ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੇਚਣ ਵੱਲ ਵਧਾਇਆ ਹੈ।
ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਐਪ ਸਟੋਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਐਪਲ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ‘ਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਇਕਲੌਤਾ ਗੇਟਵੇ ਬਣਾਇਆ, ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ, ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿਚ ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਬਣਾਇਆ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਦੇਸ਼ ਐਪਲ ਦੇ ਉਭਾਰ ਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਚੀਨ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੁੱਕ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਐਪਲ ਸਟੋਰਾਂ ‘ਤੇ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਰਾਹੀਂ ਏਸ਼ੀਆਈ ਮਹਾਂਸ਼ਕਤੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤੇ ਹਨ।
ਐਪਲ ਨੇ ਬਜਟ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ $599 iPhone 17e, iPad Air ਅਤੇ MacBook Neo ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ
ਕੁੱਕ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਾਸਟਰਮਾਈਂਡ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਚੀਨ ਨੂੰ ਐਪਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧਾਰ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਈਫੋਨ ਠੇਕੇਦਾਰ ਫੌਕਸਕਨ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਇਹ ਐਪਲ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਪਤਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਲਾਨਾ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੋਵਾਂ ਮੋਰਚਿਆਂ ‘ਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ: ਵਪਾਰਕ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਟੈਰਿਫਾਂ ਨੇ ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੁਆਵੇਈ ਵਰਗੇ ਘਰੇਲੂ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਐਪਲ ਦੇ ਚੀਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਖਾ ਗਏ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਜਨਰੇਟਿਵ ਏਆਈ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਰੋਧੀ ਗੂਗਲ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਅਤੇ ਓਪਨਏਆਈ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇਸਦੇ ਸਿਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਸਿਸਟੈਂਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਠੋਕਰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ।
ਅਤੇ ਸਿਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਐਪਲ ਨੇ ਏਆਈ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਗੂਗਲ ਵੱਲ ਮੁੜਿਆ ਹੈ।
ਪਰ ਭਾਵੇਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਂ ਆਊਟਸੋਰਸਡ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨਾਲ ਐਪਲ ਦਾ ਜਨੂੰਨ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ AI ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਜੋ ਕਿ AI ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਮਾਮੂਲੀ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਐਪਲ ਦੇ ਏਅਰਪੌਡਸ ਨੂੰ ਸੈਂਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ ਪ੍ਰੋ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਸਬਕ ਮੈਟਾ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਏਆਈ ਸਮਾਰਟ ਗਲਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਰਚਨਾਤਮਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ, ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਮਿਲਾਨੇਸੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਉਹ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੁਝ ਇੰਨਾ ਸਧਾਰਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇਸ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ,” ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਮਿਲਾਨੇਸੀ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਲਿੰਕ ਕਾਪੀ ਕਰੋ
ਈਮੇਲ
ਫੇਸਬੁੱਕ
ਟਵਿੱਟਰ
ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਮ
ਲਿੰਕਡਇਨ
ਵਟਸਐਪ
reddit
ਸਾਰੇ ਦੇਖੋ
ਹਟਾਉਣਾ