“ਪੁਰਾਣੇ” IIM, XLRI, SPJIMR ਅਤੇ FMS ਦਿੱਲੀ ਸਮੇਤ ਭਾਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ 2026 ਦੀ ਕਲਾਸ ਲਈ MBA ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਨੇ ਗਲੋਬਲ ਮੈਕਰੋ-ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੁਝ ਸਥਿਰਤਾ ਦਿਖਾਈ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਰਿਕਵਰੀ ਪੜਾਅ ਤੋਂ 2025 ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਈਆਂ, ਨਾਮਾਤਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਿਆਦ, ਸਥਿਰ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਗਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਖੇਤਰੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਆਈਆਂ।
(ਦ ਹਿੰਦੂ ਦੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਦ ਹਿੰਦੂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ।)
ਚੋਟੀ ਦੇ ਟੀਅਰ ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ 100% ਪਲੇਸਮੈਂਟ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੇ ਮੁੱਖ ਹਵਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ, ਚੋਟੀ ਦੇ ਟੀਅਰ ਬੀ ਸਕੂਲਾਂ ਨੇ 100% ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੀ ਆਪਣੀ ਰਿਕਾਰਡ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ। SP ਜੈਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਐਂਡ ਰਿਸਰਚ (SPJIMR) 12 ਦਸੰਬਰ, 2025 ਨੂੰ 100% ਪਲੇਸਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬੀ-ਸਕੂਲ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ 356 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਉੱਚ ਬੈਚ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ। ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ, ਬੈਂਗਲੁਰੂ, ਕੋਲਕਾਤਾ, ਮੁੰਬਈ, XLRI ਅਤੇ FMS ਦਿੱਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਨੇ ਫਰਵਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਚ 2026 ਦੌਰਾਨ ਪਲੇਸਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਟੀਅਰ-2 ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਆਪਣੀ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਿਖਰਲੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਰੁਝਾਨ
ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੋਹਰੀ ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਲਾਗਤ-ਤੋਂ-ਕੰਪਨੀ (CTC) ਵਿੱਚ 2025 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 5-8% ਦੀ ਸਥਿਰ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਇਰਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ ਹੈ। ਪੁਰਾਣੇ ਭਰਤੀਆਂ ਵਿੱਚ 20% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਸੀ। ਇਸ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਨੇ ਹਮਲਾਵਰ ਢੰਗ ਨਾਲ 30% ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ।
ਗਰਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ 30% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪ੍ਰੀ-ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ (PPOs) ਰਾਹੀਂ ਆਈਆਂ ਹਨ। 2025 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 2026 ਵਿੱਚ PPO ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ 10% ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਫਰਮਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਬੈਂਕ, ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਰੋਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਲਚਰ-ਫਿੱਟ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ PPO ਰੂਟ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ: ਖੇਤਰੀ ਰੁਝਾਨ
ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ, 2026 ਵਿੱਚ ਖੇਤਰੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਲੋੜਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
2025 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 5% ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, 2025 ਵਿੱਚ 35-40% ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚ ਭਰਤੀ ਖੇਤਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ BCG, McKinsey, EY Parthenon India, Bain, KPMG, PwC ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਈਆਂ। ਇਸ ਖੰਡ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਲਵਰੇਜ ਅਤੇ ਮਾਰਸਲ, ਕੇਪਲਰ ਕੈਨਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਬੈਂਕਿੰਗ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬੀਮਾ (BFSI) ਦਾ ਕੁੱਲ ਹਿੱਸਾ 15% -18% ‘ਤੇ ਸਥਿਰ ਰਿਹਾ, ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ। ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਈ, ਪਰ ਦੌਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਨਿਵੇਸ਼ ਬੈਂਕਿੰਗ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ (PE) ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ (VC) ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਗੋਲਡਮੈਨ ਸਾਕਸ, ਮੋਰਗਨ ਸਟੈਨਲੀ, ਬਾਰਕਲੇਜ਼, ਐਚਐਸਬੀਸੀ, ਸਿਟੀਬੈਂਕ, ਐਡਲਵਾਈਸ, ਜਨਰਲ ਅਟਲਾਂਟਿਕ, ਟੇਮਾਸੇਕ ਅਤੇ ਬਲੈਕਸਟੋਨ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਜ਼ੋਮੈਟੋ ਅਤੇ ਮੀਸ਼ੋ ਵਰਗੀਆਂ ਤਤਕਾਲ ਵਣਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪੇਟੀਐਮ, ਫੋਨਪੇ, ਰੇਜ਼ਰਪੇ, Z47 ਅਤੇ ਪਿਨਲੈਬਸ ਵਰਗੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ-ਪਹਿਲੀ ਫਿਨਟੇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਮੰਗ ਆਈ।
ਹਿੰਦੁਸਤਾਨ ਯੂਨੀਲੀਵਰ, ਪ੍ਰੋਕਟਰ ਐਂਡ ਗੈਂਬਲ, ITC, ਆਦਿਤਿਆ ਬਿਰਲਾ ਗਰੁੱਪ, ਨੇਸਲੇ, ਕੋਲਗੇਟ, ਡਾਬਰ ਅਤੇ ਗੋਦਰੇਜ ਵਰਗੀਆਂ ਰਵਾਇਤੀ ਫਾਸਟ ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਵਸਤੂਆਂ (FMCG) ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਥਿਰ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ, ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ 10-12% ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਗਲੋਬਲ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਤਪਾਦ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (MNCs) ਜਿਵੇਂ ਕਿ Adobe, Google, Microsoft, Salesforce ਅਤੇ Amazon ਨੇ AI ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਸਮਰੱਥਾ ਕੇਂਦਰਾਂ (GCCs), ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ BFSI ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਖੇਤਰ ਤੋਂ, ਕੈਂਪਸ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਵਧਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰਵਾਇਤੀ IT ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡੀ ਗਈ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਭਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਘੱਟ ਹਨ।
ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਡਰਾਈਵ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਜੀਵਨ ਵਿਗਿਆਨ, ਹਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਰਿਲਾਇੰਸ, ਮਹਿੰਦਰਾ, ਟਾਟਾ, ਅਡਾਨਿਸ, ਐਸਾਰ, ਜੇਐਸਡਬਲਯੂ ਅਤੇ ਮੁਰੁਗੱਪਾ ਵਰਗੇ ਭਾਰਤੀ ਵਪਾਰਕ ਸਮੂਹਾਂ ਨੇ ਵੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਰੋਲ ਲਈ ਐਮਬੀਏ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟੀਅਰ-1 ਸਕੂਲ ਇਹਨਾਂ ਆਮ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, IIM ਮੁੰਬਈ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ BFSI ਅਤੇ FMCG ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਲੇਸਮੈਂਟਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਅਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਵੱਧ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਅੰਤਰ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਉੱਚ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ
2026 ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਸੀਜ਼ਨ ਨੇ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵੱਧ ਰਹੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਉੱਚ-ਮੰਗ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਰਵਾਇਤੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਵਿੱਚ 15-20% ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਬਿਗ ਫੋਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮਾਂ ਨੇ ਅੰਤਰ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਸਲਾਹਕਾਰ, AI ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਅਤੇ ਹੋਰ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਅੰਦਰ LLM ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਈਐਸਜੀ (ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ) ਇੱਕ ਬੋਰਡ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਬਣ ਗਈ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਲਾਹਕਾਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਉਭਰੀਆਂ। ਯੂਨੀਲੀਵਰ ਅਤੇ ITC ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਥਿਰਤਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਟਾਟਾ ਸਟੀਲ, JSW ਅਤੇ ਰਿਲਾਇੰਸ ਵਰਗੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। HSBC ਅਤੇ Citibank ਨੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਉਧਾਰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਐਥੀਕਲ ਫਿਨਟੈਕ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਵਰਗੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ MBAs ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੈਲਥਕੇਅਰ/ਫਾਰਮਾ GCCS ਜਿਵੇਂ ਕਿ Medtronic, Agilent ਅਤੇ Indegene ਡਿਜੀਟਲ ਹੈਲਥ ਰਣਨੀਤੀ, ਡਿਜੀਟਲ-ਪਹਿਲੀ ਮਰੀਜ਼ ਪਹੁੰਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਰੀਜ਼ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਰਗੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਲਈ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਡੋਮੇਨ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਭੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦਾ ਦਫ਼ਤਰ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ CEO ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਤਾਲਮੇਲ ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਨਵਾਂ ਯੋਗਤਾ ਢਾਂਚਾ
ਏਜੰਟਿਕ AI ਦੁਆਰਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ, ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਯੋਗਤਾ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ “ਮਨੁੱਖੀ-ਪਲੱਸ” ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ AI ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਕਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ AI ਦੇ ਨਾਲ AI-ਵਧੇਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਰਗੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ AI ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਅਤੇ AI ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਏਆਈ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦੇ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਡੇਟਾ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ GCCs ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ ਗਲੋਬਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਸੋਚ ਵਾਲੇ MBAs ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ GCCs ਆਪਣੇ ਗਲੋਬਲ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਵਿਭਿੰਨ ਸਮਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਹਨਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉੱਚ-ਦਬਾਅ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸੰਜਮ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਿਤ, ਨੈਤਿਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਕਾਸ: ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
2026 ਦੀ ਕਲਾਸ ਨੇ ਭਰਤੀ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖੀ ਹੈ। ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਡੋਮੇਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿੱਤ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ। ਅੰਤਿਮ ਦੌਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, 40% ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ (EQ) ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਫਿੱਟ ਲਈ ਵਾਈਬ-ਚੈੱਕ ਦੇ ਟੈਸਟਾਂ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਜਵਾਬਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ AI ਟੂਲਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।
ਰਵਾਇਤੀ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਟੀਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਕ ਜਾਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। 4-5 ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ “ਸਕੁਐਡ ਚੈਲੇਂਜ” ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ, ਅਧਿਕਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ‘ਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਮੈਕਕਿਨਸੀ ਅਤੇ ਐਕਸੇਂਚਰ ਸਟ੍ਰੈਟਜੀ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਮਰਸਿਵ ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ (VR) ਜਾਂ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ, ਜਿੱਥੇ ਮੁੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਤਣਾਅ-ਲਚਕੀਲੇਪਨ ਲਈ AI ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
2027 ਦੀ ਕਲਾਸ ਲਈ ਰੋਡਮੈਪ
2027 ਦੀ ਕਲਾਸ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਾਖਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ AI-ਰਹਿਤ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁੰਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
2025 NASSCOM-ਦਰਅਸਲ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਾਰੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ 95% HR ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ 2027 ਤੱਕ AI ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ AI ਟੂਲਸ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਗੇ, ਸਗੋਂ AI-ਉਤਪੰਨ ਆਊਟਪੁੱਟਾਂ ਦਾ ਗੰਭੀਰ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀ ਕਰਨਗੇ।
BFSI ਸੈਕਟਰ ‘ਤੇ TCS ਦਾ ਹਾਲੀਆ ਅਧਿਐਨ ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ “ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ AI” ਸਿਧਾਂਤਾਂ ‘ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (RegTech/SupTech) ਅਤੇ ਸਾਈਬਰ ਲਚਕੀਲੇਪਨ ਵਰਗੇ ਪਹਿਲੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡੋਮੇਨਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਿਨਟੇਕ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਗ੍ਰੀਨ ਫਾਇਨਾਂਸ ਅਤੇ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ (ESG) ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹੁਨਰ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, CTCs ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 20% ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, B-ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਪ੍ਰਾਟਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ।
ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ BFSI ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੀ-ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਰੂਟ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਗਰਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਿੱਟਾ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ 2027 ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਸੀਜ਼ਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜ਼ੋਰ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਏਆਈ-ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ-ਸਬੂਤ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਉਹ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ AI ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪੁੱਛਣੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਉਹ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਜਵਾਬ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ AI ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ AI ਆਉਟਪੁੱਟ ਦਾ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹੋਵੇ। ਤੇਜ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਬੀ-ਸਕੂਲਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੈਂਪਸ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਵਿੱਚ, ਸਗੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਫਲ ਹੋਣ।
ਲਿੰਕ ਕਾਪੀ ਕਰੋ
ਈਮੇਲ
ਫੇਸਬੁੱਕ
ਟਵਿੱਟਰ
ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਮ
ਲਿੰਕਡਇਨ
ਵਟਸਐਪ
reddit
ਸਾਰੇ ਦੇਖੋ
ਹਟਾਉਣਾ