Site icon Geo Punjab

‘ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਹਨ’

‘ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਹਨ’

ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸਾਂਝੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਸਬੰਧਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਉੱਚ ਕਿਰਾਏ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਜ਼ਾਦ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਕੰਮ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸਮਰਪਿਤ, ਨਿਰਵਿਘਨ ਵਰਕਸਪੇਸ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਲਚਕਤਾ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕਨਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਡਸਟਰੀ ਅਤੇ ਫੈਕਲਟੀ ਆਫ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟੱਡੀਜ਼, ਦਿੱਲੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੁਆਰਾ “ਭਾਰਤੀ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ WFH” ਸਿਰਲੇਖ ਵਾਲਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਸੋਮਵਾਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, 117 ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਅਧੂਰੇ ਸਨ ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਅਧਿਐਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ। ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਆਈਟੀ, ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ, ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਰਗੇ ਵਿਭਿੰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤੀ।

ਸਾਲਾਨਾ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, 30.5% ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਨ, ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਟਰਨਓਵਰ ਰੁਪਏ ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਸੀ। 1 ਲੱਖ ਤੋਂ ਰੁ. 10 ਕਰੋੜ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਲਗਭਗ ਅੱਧੇ (49.6%) ਦਾ ਟਰਨਓਵਰ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ। 500 ਕਰੋੜ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦੇ ਲਿਹਾਜ਼ ਨਾਲ, 30.4% ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ 1-100 ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ 53% ਕੋਲ 1,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ।

ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਬੱਚਤ

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਨੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਬੱਚਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚੇ ਘਟਾਏ ਹਨ। ਇਸ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਦੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਘਟਾਇਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਊਰਜਾ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸੰਚਾਰ ਵੀ ਘੱਟ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਮ ਵਰਕ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੈ।

ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੱਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਭਰੋਸੇ ‘ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਹੈ,” ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਕਿਹਾ।

Exit mobile version