ਭੌਤਿਕ ਵਲਹਾਲਾ ਛਾਂਟੀ: ਆਈਪੀਓ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਫਾਈਲਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੁੱਪ ਸਮਾਪਤੀ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈਆਂ

ਐਡਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਫਿਜ਼ਿਕਸ ਵਾਲਾ (ਪੀਡਬਲਯੂ) ‘ਤੇ ਚੁੱਪਚਾਪ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਹਨ, ਕਈ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜਨਤਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ (IPO) ਲਈ ਸਕਿਓਰਿਟੀਜ਼ ਐਂਡ ਐਕਸਚੇਂਜ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਆ (SEBI) ਤੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਿਲੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ₹3,820 ਕਰੋੜ ਜੁਟਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।

PW ਦੇ ਡਰਾਫਟ ਰੈੱਡ ਹੈਰਿੰਗ ਪ੍ਰਾਸਪੈਕਟਸ (DRHP) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ FY24 ਅਤੇ FY25 ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਈ ਫੈਕਲਟੀ ਮੈਂਬਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ। ਫੈਕਲਟੀ ਅਟ੍ਰੀਸ਼ਨ ਦਰ, ਜੋ ਕਿ FY2013 ਵਿੱਚ 18% ਸੀ, FY24 ਵਿੱਚ ਵਧ ਕੇ 40.4% ਹੋ ਗਈ ਅਤੇ FY2015 ਵਿੱਚ ਘਟ ਕੇ 26% ਹੋ ਗਈ।

ਕੁਝ ਉਦਯੋਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ PW ਦੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਫੈਕਲਟੀ ਗੁਣਵੱਤਾ PW ਵਰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਰਣਾਇਕ ਹੈ। ਪਰ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਚਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਭੇਜੀ ਗਈ ਸੀ ਹਿੰਦੂ ਫਿਜ਼ਿਕਸ ਵਾਲਹਾਲਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ਾਂ ‘ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।

ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀ

ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੇਸਾਂ ਬਾਰੇ ਆਵਾਜ਼ ਉਠਾਈ ਹੈ। ਪਾਰਸ ਅਗਰਵਾਲ, ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਥਿਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕੱਢੇ ਗਏ ਲਗਭਗ 20 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਆਪਣਾ ਅਨੁਭਵ ਪੱਤਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਸ੍ਰੀ ਅਗਰਵਾਲ ਨੇ ਪੀ.ਡਬਲਿਊ. ਵਿਖੇ ਸ਼ੱਕ-ਨਿਵਾਰਣ ਮਾਹਿਰ ਵਜੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ।

“ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੱਕੀ ਪੋਰਟਲ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਪਰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਸਨ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸ਼ੱਕ-ਨਿਵਾਰਣ ਟੀਮ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 100 ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਕਾਦਮਿਕ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਪਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਟੀਮ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਫੈਕਲਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਸਮੇਤ ਲਗਭਗ 10 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸ੍ਰੀ ਅਗਰਵਾਲ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਨਾਮ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਧੁੰਦਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਾਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਸਾਡੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਵਰਤੇ ਗਏ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਨਾ ਹੀ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ।”

ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਟੀਮ ਹਰ ਮਹੀਨੇ 170 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ੰਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਟੀਚੇ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਦੂਜਿਆਂ ‘ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਸਨੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਅਤੇ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਮਾਹੌਲ ਦੱਸਿਆ ਹੈ।

PW ਦੇ DRHP ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਸਦੇ AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਟੂਲ, AI ਗੁਰੂ ਨੇ FY2025 ਵਿੱਚ JEE ਅਤੇ NEET ਕੋਰਸਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਲਗਭਗ 3.16 ਮਿਲੀਅਨ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ।

ਸ੍ਰੀ ਅਗਰਵਾਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਅਤੇ ਅਣਉਚਿਤ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨੋਟਿਸ ਜਾਰੀ ਕਰਕੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਦੁਆਰਾ ਐਕਸੈਸ ਕੀਤੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ ਹਿੰਦੂ ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਦਾਅਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੋਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕਿ ਸਮਾਪਤੀ ਨੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨੋਟਿਸ ਮਿਆਦਾਂ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਧਾਰਾਵਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਸ੍ਰੀ ਅਗਰਵਾਲ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਮੈਂ ਲੇਬਰ ਕੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ।”

ਸਾਬਕਾ ਫੈਕਲਟੀ ਮੈਂਬਰ, ਪੂਨਮ ਰਾਵਲਾਨੀ ਨੇ ਦੋਸ਼ ਲਾਇਆ ਕਿ ਅਕਾਦਮਿਕ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਫੈਕਲਟੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਵੀਡੀਓਜ਼ ਆਨਲਾਈਨ ਅਪਲੋਡ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ। ਪੀਡਬਲਯੂ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹਿਕ ਛਾਂਟੀ ਦੀ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। 2023 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 120 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਥਿਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਅਭਿਸ਼ੇਕ ਕਾਰਤਿਕ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਜੇਈਈ ਗਣਿਤ ਪੜ੍ਹਾਉਂਦੇ ਸਨ, ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਮੈਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਦੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਜੂਨੀਅਰ ਫੈਕਲਟੀ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਹੈ।”

ਕੁਝ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ਅਭਿਆਸਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਨ ਜਾਂ ਕਾਲਜ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਸਟਾਫ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹਨਾਂ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਕੇਂਦਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵਧੇਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਫੈਕਲਟੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।

31 ਮਾਰਚ, 2025 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ 5,096 ਫੈਕਲਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਧਿਆਪਕ, ਸਮੱਗਰੀ ਡਿਵੈਲਪਰ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਹਿਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। DRHP ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫੈਕਲਟੀ ਟਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (FTP) ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਟਾਫ ਦੁਆਰਾ ਕਰਵਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਸ੍ਰੀ ਅਗਰਵਾਲ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2013 ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 24 ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸਦਾ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੀ। ਉਸ ਨੇ ਦੋਸ਼ ਲਾਇਆ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕਹਾਣੀ

ਅੰਦਰੂਨੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, PW ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 25 ਵਿੱਚ, ਇਸਨੇ 59.19% ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 2023 ਅਤੇ 2025 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁੱਲ 4.46 ਮਿਲੀਅਨ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਨ।

ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਅਨੁਭਵ ਮਿਲਾਏ ਜਾਪਦੇ ਹਨ। ਦਿੱਲੀ ਪਬਲਿਕ ਸਕੂਲ, ਨਾਗਪੁਰ ਦੀ 11ਵੀਂ ਜਮਾਤ ਦੀ ਵਿਦਿਆਰਥਣ ਈਸ਼ਾ ਤੰਵਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੇ ਕੈਮਿਸਟਰੀ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਾ ਆਇਆ। ਪੀਡਬਲਯੂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹੇ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਆਪਣੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ‘ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਕਰਦੇ ਸਨ।”

ਚੇਨਈ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਨੁਰਾਗ ਰਾਵਤ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਅਸੀਂ ਕਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਤੋਂ ਬਾਇਓਲੋਜੀ ਵੀਡੀਓਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਪਰ ਫਿਜ਼ਿਕਸ ਲਈ ਪੀ.ਡਬਲਯੂ. ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ।”

ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ, ਪੀ.ਡਬਲਯੂ. ਨੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦਾ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਸੂਤਰਾਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਅਧਿਆਪਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਦੀ ਵੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। DRHP ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ-ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ ਡਾਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਔਫਲਾਈਨ ਕੇਂਦਰਾਂ ‘ਤੇ ਕੁਝ ਫੈਕਲਟੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹਨ। ਨੋਇਡਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਔਫਲਾਈਨ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਐਸ਼ਵਰਿਆ ਮੋਹੰਤੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਸਾਡੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਧਿਆਪਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਨ। ਕਈ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਟਾਰ ਫੈਕਲਟੀ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ।”

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ YouTube ਚੈਨਲ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, PW ਨੇ 207 ਸਰਗਰਮ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 98.8 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਕੁੱਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਔਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਜੋ FY23 ਅਤੇ FY25 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ 41.8% ਦੀ CAGR ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ DRHP ਨੋਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਬਹੁਤਾ ਹਿੱਸਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ‘ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਮੁਫਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਸਤਾਰਾ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕੇਸ਼ੂ ਵਰਮਾ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਮੇਰੇ ਵਰਗੇ ਸੀਮਤ ਵਿੱਤ ਵਾਲੇ ਪਿੰਡਾਂ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ, PW ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਕੋਰਸ ਹੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹਨ।

DRHP ਨੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 42% ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਮਾਰਚ 2024 ਵਿੱਚ 7.4 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ 10 ਲੱਖ ਹੋ ਗਿਆ।

PW ਨੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਕਿਫਾਇਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਆਪਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਫੀਸ ₹40,000 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ – ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ। ਕੋਟਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਔਫਲਾਈਨ ਕੇਂਦਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ 109 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ 198 ਕੇਂਦਰਾਂ ਤੱਕ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ PW ਆਪਣੇ IPO ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਫੈਕਲਟੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।