ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੇ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਵਿੱਚ, ਅਨੰਤ ਨੈਸ਼ਨਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੇ ‘ਜਲਵਾਯੂ ਚਿੰਤਾ’ ਤੋਂ ‘ਜਲਵਾਯੂ ਮਾਲਕੀ’ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ।
ਐੱਸ2026 ECOSOC ਯੂਥ ਫੋਰਮ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੰਜ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਾਜਦੂਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੇ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨਾ ਉਸ ਸਫ਼ਰ ਦਾ ਸਿੱਟਾ ਸੀ ਜੋ ਮੈਂ ਲਗਭਗ ਸੱਤ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਡਲ UN ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਸੰਸਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਬਾਰੀਕੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿਮੂਲੇਟਡ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਸੋਚਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਗਲੋਬਲ ਵਾਰਤਾਲਾਪ ਕਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਮੇਰੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਖੇਤਰ ਨਾਲ ਜੁੜਣਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਸੰਮੇਲਨ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਜਵਾਬ ਮਿਲੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਗਵਰਨੈਂਸ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ 600 ਮਿਲੀਅਨ ਭਾਰਤੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਵਜੋਂ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹਾਂ।
ਇਹ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ‘ਟੈਕਨੋਡਿਪਲੋਮੇਸੀ’ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਜੋ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਰਫ਼ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜੋ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਟਰੱਸਟੀਸ਼ਿਪ ਕੌਂਸਲ ਚੈਂਬਰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਤੀਬਰਤਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਲਏ ਗਏ ਫੈਸਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਸੰਬੋਧਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ ‘ਜਲਵਾਯੂ ਚਿੰਤਾ’ ਤੋਂ ‘ਜਲਵਾਯੂ ਮਾਲਕੀ’ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ, ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਸਾਊਥ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸੰਕਟ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਇਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਮੈਨੂਅਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਕੀਤਾ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਾਂ ਨੂੰ 12 ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ ਸਿਰਫ 15 ਮਿੰਟ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਸਟਮਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੇ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਟੀਚਿਆਂ (SDGs) ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ
ਮੇਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਸੀ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਭਾਰਤ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਦੇਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਲਾਵੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਡਿਜੀਟਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ। ਗੱਲਬਾਤ ਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਸਿਰਫ ਓਨਾ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੈ।
ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ‘ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ’ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ‘ਉਪਭੋਗਤਾ’ (ਨਾਗਰਿਕ) ਨੂੰ ਇਹ ਵਰਤਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨੀਤੀ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਯੰਤਰ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬਕ ਕੂਟਨੀਤੀ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਗਤੀ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੂਟਨੀਤੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਅਤੇ ਨਿਰਣਾਇਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਹਰ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਫੈਸਲੇ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਪੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੁਹਰਾਓ ‘ਤੇ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਬਿਲਡ, ਫੇਲ, ਫਿਕਸ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਹਾਂ ਸੰਸਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਵੀ। ਇੱਕ ਰਾਜਦੂਤ ਵਜੋਂ ਮੇਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਇੱਕ ਅਨੁਵਾਦਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲੈਬਾਂ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਰਤਾਂਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਜੋ ਕੂਟਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ‘ਕਿਵੇਂ’ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਿਪਲੋਮੈਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ‘ਕਿਉਂ’ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਇਸ ਅਨੁਭਵ ਨੇ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਹੁਣ ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਵਸਤੂਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ, ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਸਨਮਾਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਹੁਣ ਟੈਕਨੋ-ਡਿਪਲੋਮੇਸੀ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਜੋ ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆਂ ਅਸੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨਾ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਗਲੋਬਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹਾਂ; ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਕਾਨਫਰੰਸ ਖਤਮ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਹੈ.
ਲੇਖਕ ਬੀ.ਡੀ.ਐਸ ਦਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹੈ। ਅਨੰਤ ਨੈਸ਼ਨਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਖੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ.


ਲਿੰਕ ਕਾਪੀ ਕਰੋ
ਈਮੇਲ
ਫੇਸਬੁੱਕ
ਟਵਿੱਟਰ
ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਮ
ਲਿੰਕਡਇਨ
ਵਟਸਐਪ
reddit
ਸਾਰੇ ਦੇਖੋ
ਹਟਾਉਣਾ