ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ

11 ਮਾਰਚ, 2026 ਨੂੰ, ਸਿਹਤ ਰਾਜ ਮੰਤਰੀ ਅਨੁਪ੍ਰਿਯਾ ਪਟੇਲ ਨੇ ਸੰਸਦ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ 43 ਨਵੇਂ ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ 2025-26 ਅਕਾਦਮਿਕ ਸਾਲ ਲਈ 8,967 ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸੀਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 11,682 MBBS ਸੀਟਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।

ਕੀ ਇਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੀ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ? 8,967 ਨਵੇਂ ਪੋਸਟ-ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਡਾਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਜਾਂ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ? 43 ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਅੱਠ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਅੱਠ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਾਜ ਬੀਮਾ (ESI) ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ 27 ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ‘ਤੇ ਉੱਚ ਕੈਪੀਟੇਸ਼ਨ ਫੀਸ ਲੈ ਕੇ ਆਪਣੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਮਜਬੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨੀਤੀ ਜਾਂ ਸ਼ਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਡਰ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰ ਕੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ।

ਸਿਰਫ਼ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੀ ਪਹਾੜੀ, ਕਬਾਇਲੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦੇ ਵਾਂਝੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ। 18 ਆਲ ਇੰਡੀਆ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਸਾਇੰਸਿਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ 11 ਨੇ ਆਪਣੇ ਅਧਿਆਪਨ ਅਤੇ ਖੋਜ ਫੈਕਲਟੀ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 40% ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਲੋੜੀਂਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਨ ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਅਸੀਂ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

ਸਪੱਸ਼ਟ ਖਾਲੀ ਦਰ

ਦਿ ਹੈਲਥ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਆ 2022-23 ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 757 ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ 5,491 ਪੇਂਡੂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਸੈਂਟਰਾਂ (ਸੀਐਚਸੀ) ਵਿੱਚ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਦੀ ਦਰ 79.9% ਹੈ, 21,964 ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਿਰਫ਼ 4,413 ਮਾਹਰ ਉਪਲਬਧ ਹਨ। 2014 ਤੋਂ, 731 ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਮੈਡੀਕਲ ਸੀਟਾਂ – 72,627 – ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸੀਐਚਸੀ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਲਗਭਗ 17,500 ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ।

ਨਵੇਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਏ ਮਾਹਿਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਘਾਟ, ਚੰਗੇ ਸਟਾਫ਼ ਕੁਆਰਟਰ, ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਸਕੂਲ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਡਾਕਟਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੇਤ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਕਸਰ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਸੀਐਚਸੀ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ਕਬਾਇਲੀ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਜਾਂ ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ।

ਇੱਕ CHC ਲਗਭਗ 1.6 ਲੱਖ ਤੋਂ 2 ਲੱਖ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਰੈਫਰਲ ਯੂਨਿਟ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਮਾਹਿਰਾਂ – ਡਾਕਟਰ, ਸਰਜਨ, ਪ੍ਰਸੂਤੀ ਮਾਹਿਰ, ਬਾਲ ਚਿਕਿਤਸਕ ਅਤੇ ਐਨਸਥੀਟਿਸਟ ਦੇ ਨਾਲ 30 ਬੈੱਡ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੀਐਚਸੀ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਖਰਾਬ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ।

ਫਿਰ ਵੀ, ਰਾਜ ਹੋਰ CHC ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਕੇਂਦਰੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਿਹਤ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। 785 ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ 5,491 ਸੀਐਚਸੀ ਹਨ – ਪ੍ਰਤੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਲਗਭਗ ਸੱਤ ਸੀਐਚਸੀ – ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਮਾਡਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 4,413 ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਿਰਫ਼ 882 CHC ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹਸਪਤਾਲ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਪ੍ਰਤੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੀ.ਐਚ.ਸੀ.

ਨੁਕਸਦਾਰ ਬਜਟ ਫੋਕਸ

ਕੇਂਦਰੀ ਸਿਹਤ ਬਜਟ ਦਵਾਈਆਂ, ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ, ਐਂਬੂਲੈਂਸ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇਖਭਾਲ ਜਾਂ ਅਸਥਾਈ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ‘ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਟੀਚਾ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਬਾਕੀ ਰਾਜ ਦੇ ਬਜਟ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਜੋ ਸਾਡੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਸਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਸੀਐਚਸੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਰੋਕ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੋਕਪ੍ਰਿਅ ਸਿਆਸੀ ਲਾਭ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਸਾਰੇ PHCs ਅਤੇ CHCs ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਆਮ, ਔਖੇ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਛੱਤੀਸਗੜ੍ਹ ਵਿੱਚ ਪੇਂਡੂ ਮੈਡੀਕਲ ਕੋਰ ਸਕੀਮ ਅਧੀਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਖੇਤਰ ਉਹ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਹਨ। ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਾਧੂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿੱਤੀ ਭੱਤੇ, ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸੀਟਾਂ ਲਈ ਤਰਜੀਹ, ਸਟਾਫ਼ ਕੁਆਰਟਰ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਸਕੂਲਿੰਗ ਸਹੂਲਤਾਂ।

ਵਾਧੂ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ

ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਰੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਪਾਂਸਰਡ ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸੀਟ ਅਲਾਟਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਸੀਐਚਸੀ ਜਾਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸੀ.ਐੱਚ.ਸੀ. ਵਿੱਚ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਦੀ ਅਸਾਮੀ ਭਰਨ ਦੇ ਚਾਹਵਾਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਬੰਧਿਤ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਸੀਟ ਅਲਾਟ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ‘ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਉੱਥੇ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਚਾਹਵਾਨ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਮਨੋਨੀਤ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹੂਲਤ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨੈਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਤਹਿਤ ਵਾਧੂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮੁਸ਼ਕਲ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ CHC ਵਿੱਚ 10-ਸਾਲ ਦੇ ਸੇਵਾ ਬਾਂਡ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਵਿੱਚ “ਸਾਰੇ ਜਾਂ ਕੋਈ ਨਹੀਂ” ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ – ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ CHC ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਪੰਜ ਮਾਹਰ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ – ਟੁਕੜੇ-ਟੁਕੜੇ ਤੈਨਾਤੀ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਫੈਲਾ ਕੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਅਜਿਹੇ ਸੀਐਚਸੀ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਫ਼ ਕੁਆਰਟਰਾਂ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਥੀਏਟਰਾਂ, ਲੇਬਰ ਰੂਮ, ਇੰਟੈਂਸਿਵ ਕੇਅਰ ਯੂਨਿਟ ਅਤੇ 24 ਘੰਟੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਲੋੜਵੰਦ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨਰਸਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਪੋਸਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਉਪ-ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਟੀਮ ਵਜੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਤਾਇਨਾਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦਾ ਅਕਸ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਰਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰਵੋਤਮ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਡਿਊਟੀ ‘ਤੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ‘ਤੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਆਪਸੀ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿਹਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਹੁਣ 731 ਮੈਡੀਕਲ ਕਾਲਜਾਂ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਏ ਲਗਭਗ 70,000 ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰੇ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ, ਜੋ ਗਰੀਬਾਂ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ‘ਤੇ ਪਏ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਹੈ।

ਡਾ. ਕੇ.ਆਰ. ਐਂਟਨੀ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਵਿਕਾਸ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹਨ