ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਰਕਫੋਰਸ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ

ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦਾ ਹਰ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਇਕ ਹਾਥੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਕੀਕਤ ਬਣ ਗਈ ਹੈ. ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ, ਵਧੇਰੇ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਏਆਈ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤੁਰ੍ਹੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਕਾਹਲੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ.

ਇਸ ਸਾਲ ਜੁਲਾਈ ਵਿਚ, ਆਈ ਨੇ ਆਪਣੀ ਅਕੈਡਮੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਨਤੀ ਨੂੰ ਜਨਰਲ ਵਿਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਪਹਿਲ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੁ arilary ਲੀ ਉਮੀਦਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਐਫਐਮਸੀਜੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਈ ਟੀ ਇੰਡੀਆ ਹੁਣ ਇਸ ਮੁਹਾਰਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸੰਚਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਆਈ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਏਆਈ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਆਰਥਿਕ ਸਿਖਲਾਈ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਏਆਈ ਅਕੈਡਮੀ ਨੇ ਏਆਈ ਅਕੈਡਮੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ, ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ, ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਤ ਅਧਿਆਪਨ ਫੋਰਮ ਏਆਈ ਵਹਿਣੀਆਂ ਦੇ ਵਹਾਅ ਵਿੱਚ ਏਆਈ ਵਹਿਣੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ.

ਫੋਕਸ

ਐੱਲਈ ਕੋਰਸ ਐੱਲਸ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁੱ the ਲੇ ਅਧਿਆਪਨ ਵਪਾਰਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ – ਸੀਨੀਅਰ ਫ਼ੈਸਲੇ-ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਓਪਰੇਟਿਵ ਟੀਮਾਂ ਲਈ forments ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਮਰ੍ਹਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਸਿਖਲਾਈ ਮੋਡੀ module ਲ ਏਆਈਏ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਏਆਈ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਮਾਲੀਆ ਵਿਕਾਸ, ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੈ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਅੰਤਰਾਲ ਦੋ-ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਲੀਡਰਾਂ ਤੱਕ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੀਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤਕਨੀਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡੈਟਾ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ, ਡੇਟਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਅਤੇ ਜਨਜੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ,

ਨੋਲਕੇਪ ਦੁਆਰਾ ਇਕ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਦੀ ਏਆਈ ਅਕੈਡਮੀ ਵਿਚ ‘ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਦਾਨ’ ‘,’ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਦਾਨ ”, ‘ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ’ ਅਤੇ ‘ਸੀਨੀਅਰ ਨੇਤਾਵਾਂ’ ਲਈ ਕੋਰਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਹਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਡਬਲਿਵ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰੋਲ-ਸੰਬੰਧੀ ਕੋਚਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਹੱਥਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਮੋਡੀ ules ਲ, ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਯਾਤਰਾ, ਜਾਂ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਾਰੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਨ.

ਸਰਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਈਆਈਐਮ ਕੋਜ਼ੀਕੋਡ ਏ-ਰਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਤੱਖ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀਆਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ.

ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੀ ਇਕ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ 2026 ਤਕ ਭਾਰਤ ਨੂੰ 213,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁਨਰਮੰਦ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ 213,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਇਲਾਵਾ.

ਰਾਜੀਵ ਜੈਜ, ਸੰਸਥਾਪਕ, ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਅਤੇ ਸੋਲਕੈਪ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨੋਲਕੈਪ ਦੇ ਬੰਦਰਗਾਹ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ.

“ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ਸਿਰਫ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹੈ ਜੋ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀ ਹੈ.”