ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੋਗ: ਜੋਖਮ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ ‘ਤੇ ਦੇਣ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸੀਐਕਸੋ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ

ਪ੍ਰਸਤਾਵ ‘ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਫਿਰ ਚੁੱਪ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ. ਤੁਸੀਂ ਸੀਐਕਸੋ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੱਕਰ, ਗੱਲਾਂ, ਸਭਿਆਚਾਰ ਫਿੱਟ. ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ “ਹਾਂ” ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ ਗਈ. ਟੀਮ ਇਕਸਾਰ. ਬੋਰਡ ਨੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ. ਅਤੇ ਫਿਰ? ਚੁੱਪ. ਉਹ ਕਾਲਾਂ ਜਾਂ ਈਮੇਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ. ਕੁਝ ਅਜੀਬ ਫਾਲੋ -ਉ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ: ਤੁਸੀਂ ਭੂਤ ਹੋ ਗਏ ਹੋ.

ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸੀਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਇਹ ਹੋਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮੱਕੀ ਦੇ ਪਿਤਾ ਦੁਆਰਾ 2024 ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ 18% ਨੇ ਸੀਐਕਸਓ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਬਾਅਦ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਸਮੀ ਵਾਪਸੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਉਹ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸਿਖਰ ‘ਤੇ, ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਦੇ ਵੀ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਟਰੱਸਟ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਵਿੰਡੋ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ. ਜੂਨੀਅਰ ਉੱਚ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੁੜਦਾ ਹੈ. ਸੀਨੀਅਰ ਕਿਰਾਏ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ.

ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਵੇਚੋ

ਕਿਰਾਏ ‘ਤੇ ਲੈਣ ਲਈ, ਸੀਐਕਸਓਜ਼ ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਹੈਰਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਖਰੀਦੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੀਐਕਸਓ ਦੇ ਭੂਤ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ.

ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦਿਓ. ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਉਹ 90-ਦਿਨ ਦੇ ਨੋਟਿਸ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਸੀ. ਇਹ ਇਕ ਠੋਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਫਿੱਟ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਸਵਾਗਤਯੋਗ ਈਮੇਲ ਭੇਜਿਆ. ਫਿਰ ਉਹ ਛੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਚੁੱਪ ਹੋ ਗਿਆ. ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਕੋਈ ਰਣਨੀਤਕ ਅਲਾਈਨ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਉਮੀਦਵਾਰ ਰੋਡਮੈਪ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਸੀ.

ਅੱਠ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਜਵਾਬ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੂਖਮ ਸੀ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਗੁਆਇਆ. ਉਸ ਨੇ ਰੋਡਮੈਪ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਦੋ ਤਿਮਾਹੀ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀ.

ਜੋ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਨਜ਼ਰਸੂਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ: ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸੀਐਕਸਓ ਬਾਹਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਟੀਮ ਨੇ ਮਨੋਬਲ ਡੁਬੋਇਆ; ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਗੁਆ; ਬਾਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ‘ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਦੇਰੀ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸਿਆ, “ਹਰ ਸੀਐਕਸਈਓ ਨੋ-ਸ਼ੋਅ ਘਬਰਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ. ਉਹ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ- ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ?” ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦੇਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਡੋਮਿਨੋ ਹੈ.

ਮੈਂ ਦੋ ਹੋਰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਥੇ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਸੀ:

ਡਾ. ਅਸ਼ੀਸ਼ ਪਿੰਟੋ, ਟੋਰੋ, ਨਿਓਮ ਲਿਮਟਿਡ ਨੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਅਹਾਤੇ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ.

ਚੱਰੂ ਵਿਜਯਵਰਗੀਆ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਵੱਡੇ ਐਫਐਮ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਇਸ ਪੜਾਅ ‘ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਕ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਇਕ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.”

ਸ੍ਰੀਮਤੀ ਵਿਜੈਵੇਰੀਆ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਦਰਸ਼ਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਟ੍ਰੈਕਟਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, “ਜਦੋਂ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿੱਥੇ ਜੁੜਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਿਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ” ਸਜ਼ਾ ਦੇ ਬਦਲਦਾ ਹੈ. ”

ਮੇਰੀ ਸੂਝ? ਦਿਨ ਇੱਕ ਦਿਨ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਦਿਨ ਇਹ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਨਹੀਂ, ਨਾ-ਗਾਉਣਸ਼ੀਲ ਜਾਂ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜਿਸ ਪਲ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੀ, ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋ.

ਤੁਸੀਂ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋ?

ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ – ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ:

• ਮਾਈਕਰੋ-ਫੋਕਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਸਪਾਂਤ ਨਾਲ ਕਾਲਾਂ, ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਕੁਨੈਕਟ, ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਨਸਲੀ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ.

Cont 90-ਦਿਨ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨਾ: ਕੋਈ ਅਸਪਸ਼ਟ ਟਾਰਗੇਟ ਪੱਤਰ ਨਹੀਂ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੌਣ ਤਾਕਤਵਰ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇਣਗੇ.

Them ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਵੱਡੇ ਫੈਸਲੇ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ. ਇਹ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਲਕੀਅਤ ਅਤੇ ਲਾਕੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸਿੱਟਾ

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੋਸਟਿੰਗ ਸਿਰਫ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਾਅਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਲੜਾਈ ਨਾਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਲਾਜ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਇੱਕ “ਹਾਂ” ਭਾੜੇ ਦਾ ਅੰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਪੈਸੇ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ – ਉਹ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਰੇਗਾ.