ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੀਡਬਲਯੂਡੀ ਸ਼ਾਮਲ: 1% ਅਸਲੀਅਤ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬਾਰੇ ਡੇਟਾ ਕੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ

ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਬਾਰੇ ਪੋਸਟਰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ‘ਤੇ ਖਾਸ ਦਿਨ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਹੀ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ।

ਪਰ ਸ਼ਬਦ ਸੌਖੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਔਖੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ 2025 ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ‘ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੌੜਾ ਸੱਚ ਦੇਖਿਆ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਘਰ ਨੂੰ ਮਾਰਿਆ: ‘ਅਸੀਂ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।’ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਸਤ੍ਹਾ ਨੂੰ ਖੁਰਚ ਰਹੇ ਹਾਂ.

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਅਭਿਆਸ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਰਨਾ ਨੈਤਿਕ ਗੱਲ ਸੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਸੀ. ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ. ਮਾਰਚਿੰਗ ਸ਼ੀਪ ਪੀਡਬਲਯੂਡੀ ਇਨਕਲੂਜ਼ਨ ਇੰਡੈਕਸ 2025 ਨੇ 59 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ 876 ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ (ਪੀਡਬਲਯੂਡੀ) ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਨਤੀਜਾ? ਉਹ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਹਨ.

1% ਅਸਲੀਅਤ ਜਾਂਚ

ਭਾਰਤ ਵਰਗੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਇੰਨੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕ, ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰੋਗੇ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਗੇ। ਜੀਵਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ। ਪਰ ਅੰਕੜੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ 876 ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਅਯੋਗ ਹਨ? ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਇਹ 0.65% ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ।

ਇਸਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਹਿਣ ਲਈ: 100 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਕਮਰੇ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ। ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੀ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ। ਇਹਨਾਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਸਿਰਫ 33,841 ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਲੱਖਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਗਿਣਤੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਸਲਾਈਡ ‘ਤੇ, ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕੁਰਸੀ ‘ਤੇ ਬੈਠੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ।

ਜ਼ੀਰੋ ਕਲੱਬ

ਸੁਣਨਾ ਔਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ, “ਠੀਕ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹਰ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ?” ਗਲਤ. ਸਾਡੀ ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਅਸਮਰਥਤਾ ਵਾਲੇ ਬਿਲਕੁਲ ਜ਼ੀਰੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। 2025 ਵਿੱਚ, ਲਗਭਗ 38% ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ੀਰੋ ਸਥਾਈ PwD ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ।

ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਹਰ ਤਿੰਨ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪੀਡਬਲਯੂਡੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਕ ਵੀ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ, ਅਣਵਰਤਿਆ ਸਮੂਹ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਸ ਕੋਲ ਹੁਨਰ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਪਨੇ ਹਨ। ਪਰ 38% ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਲੋਕ ਅਦਿੱਖ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਭਾਰੀ ਲਿਫਟਿੰਗ ਕੌਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਅੰਡਰਟੇਕਿੰਗਜ਼ (ਪੀਐਸਯੂ), ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ, ਚੁਸਤੀ, ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਗਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਆਧੁਨਿਕ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਹੋਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈਰਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਡੇਟਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਸਾਰੇ PwD ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ 72% PSUs ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਦਮ ਵਧਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ ਪਾਲਣਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਉਹ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੁਝ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਮੌਕੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਵਾਧਾ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ; ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਇਸ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 5% ਵਧੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਖਿਆ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੀ, ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਬੂੰਦ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਆਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ ਅੱਧੀ ਲੜਾਈ ਹੈ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀਆਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਣਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਆਗੂ ਬਣਦੇ ਹਨ? ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਜਵਾਬ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ “ਨਹੀਂ” ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ। ਉਹ ਜਿਆਦਾਤਰ ਐਂਟਰੀ-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਜਾਂ ਬਲੂ-ਕਾਲਰ ਰੋਲ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਟਿੱਕੀ ਫਰਸ਼ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਲੋਕ ਅੰਦਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੌੜੀ ‘ਤੇ ਚੜ੍ਹਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਕ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪਿਰਾਮਿਡ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ PwD ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ। ਅਸੀਂ PwD ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਹੀ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ: “ਤੁਹਾਡਾ ਇੱਥੇ ਸੁਆਗਤ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ।” ਜਾਂ “ਤੁਹਾਡਾ ਇੱਥੇ ਸੁਆਗਤ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ BRSR ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।”

ਭਾਈਚਾਰਾ ਕੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ

ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਯੁਕਤੀ ਨੰਬਰਾਂ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ। ਅਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪ ਵੀ ਪੁੱਛਿਆ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ PwD ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਸ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿਲ ਦਹਿਲਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਨ।

ਲਗਭਗ 73% ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ 68% ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਕ੍ਰੀਨ ਰੀਡਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੇ। ਸ਼ਾਇਦ ਬਾਥਰੂਮ ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਬਹੁਤ ਭਾਰੀ ਹੈ। ਰੈਂਪ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਢਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੈ। ਕਈਆਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਪਣੀ ਅਪੰਗਤਾ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਫਿਲਟਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕੰਧਾਂ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਤੋਂ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ:

– ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ PwD ਉਮੀਦਵਾਰ ਭੇਜੋ ਜਿਸਦੀ ਅਪਾਹਜਤਾ ਇੰਨੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ

– ਮੈਨੂੰ ਅਪਾਹਜਤਾ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਵਾਂਗ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਮੈਂ ਉਸੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ? ਕੀ ਉਹ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਣਗੇ?

– ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ‘ਤੇ ਦਬਾਅ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦੇ, ਭਾਵੇਂ ਪੀਡਬਲਯੂਡੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਯੋਗ ਹੋਵੇ। ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.

– ਸਾਨੂੰ ਇੰਨੇ ਪੈਸੇ ਦੇਣ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪੱਖ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

– ਕੀ ਅਦਿੱਖ ਅਪਾਹਜਤਾ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ? ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਬਹਾਨਾ?

ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹਨ।

ਮੈਜਿਕ ਨੰਬਰ: ਦਸ

ਕੀ ਕੋਈ ਹੱਲ ਹੈ? ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਸੌਖਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਾਦੂਈ ਨੰਬਰ ਮਿਲਿਆ। ਇਹ ਸੰਖਿਆ 10 ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦਸ ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕੱਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬਾਹਰਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਦਸ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਨੰਬਰ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਸਥਿਰਤਾ 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਲੀਡਰਾਂ ਅਤੇ HR ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਸਲਾਹ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਬਾਕਸ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਨਾ ਕਰੋ। ਦਸ ਵਜੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣਾਓ। ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਓ.

ਦਾਨ ਤੋਂ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵੱਲ ਵਧਣਾ

ਸਾਨੂੰ PwD ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਚੈਰਿਟੀ ਜਾਂ CSR ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਸੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਸਾਨੂੰ ਦਾਨ ਤੋਂ ਸਮਰੱਥਾ ਵੱਲ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਪਾਲਣਾ (ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ) ਤੋਂ ਭਰੋਸੇ ਵੱਲ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਚੰਗੇ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਵਿਭਿੰਨ ਟੀਮਾਂ ਬਿਹਤਰ ਟੀਮਾਂ ਹਨ। ਉਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।

ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਸਤਾ

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਡੇਟਾ ਹੈ। ‘ਕਿਉਂ’ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਅਜੇ ਵੀ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਹ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕ ਅਪਾਹਜਤਾ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਲਗਭਗ 90% ਅਪਾਹਜ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ 18 ਅਤੇ 65 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਪਾਹਜਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਬਿਮਾਰੀ, ਦੁਰਘਟਨਾ ਜਾਂ ਅਪਰਾਧ ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਕੌੜਾ ਸੱਚ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਸਾਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ।

ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਆਡਿਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਭੌਤਿਕ ਦਫਤਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਭੌਤਿਕ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਅਪਾਹਜਤਾ ਤੋਂ ਡਰਨ ਨਾ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ।

2030 ਤੱਕ ਦੁਨੀਆ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ। ਕੀ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਾਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਦਾ ਹੈ? ਜਾਂ ਕੀ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਹੈ? ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਆਓ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਹਾਸ਼ੀਏ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਬੰਦ ਕਰੀਏ। ਆਓ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਕਰੀਏ। ਨਿੱਤ. ਹਰ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ.

(ਸੋਨਿਕਾ ਆਰੋਨਸ ਮਾਰਚਿੰਗ ਸ਼ੀਪ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਹੈ।)

(ਦ ਹਿੰਦੂ ਦੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਦ ਹਿੰਦੂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ।)