ਏਆਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਡੇਟਾ ਐਂਟਰੀ ਤੋਂ: ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਦਾਖਲਾ-ਪੱਧਰ ਵਿੱਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਸਰਵਿਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੁੱਪ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਹੈ – ਜਿਸਦੇ ਲਈ ਇਹ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਓ. ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਵਜੋਂ, ਆਟੋਮੈਟੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਆਮ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੁਝ ਲੋਕ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅਸਹਿਜ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜਲਦੀ ਬਦਲਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਰਿਪੋਰਟ 2025 ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਵ ਆਰਥਿਕ ਫੋਰਮ ਤੋਂ ਸਾਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਦਿੱਖ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. 2030 ਤਕ, ਮਸ਼ੀਨ ਜਾਂ ਸਮਾਰਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਅੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਣ ਇਕ ਤਿਹਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਹੁਨਰ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਖੇਤ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬੈਂਕ ਜਾਂ ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲੱਭੋ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹੁਣ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀ ਉਸਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਵਰਤਣ ਵਿਚ ਆਸਾਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੁਆਰਾ ਡ੍ਰਾਇਵ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਡ੍ਰਾਇਵ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਡੇਟਾ ਐਂਟਰੀ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਟੇਲਰ ਪੇਸ਼ੇ ਦੂਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਏਆਈ ਕੈਰੀਅਰ, ਵਿੱਤੀ ਧੋਖਾਧੜੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਸੰਬੰਧੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਪਰ ਬਣਤਰ ਵਿਚ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਡਰਾਉਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਮੁਫਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਕਾਮੇ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁਣ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵੇਫ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ 2030 ਤਕ, ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਲਗਭਗ 59% ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਇਸ ਦੀ ਭੰਗ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਅਧਾਰ ਲਾਈਨ ਤੇ ਜਾਵੇਗੀ.

ਇੱਕ ਲੋੜ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੁਨਰ ਉਥਾਨ

ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਤਕਨੀਕੀ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਪਾਤ ਜਾਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਐਸਕਿ QL ਐਲ, ਪਾਈਥਨ, ਜਾਂ ਏਆਈ-ਅਧਾਰਤ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਲਈ ਐਕਸਲ ਲਈ ਐਕਸਲ. ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ online ਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਜੋਖਮ ਮਾਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਮਾਡਲਿੰਗ, ਉਦਯੋਗ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੋਰਸ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਉਰਰਾ ਅਤੇ ਲਿੰਕਡਿਨ ਲਰਨਿੰਗ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਇਹ ਕੋਰਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਸ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਨਾਲ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵੀ ਉਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮਾਲਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਬੰਧੀ ਦਲੀਲਾਂ, ਲਚਕਤਾ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਕਲ ਅਤੇ ਮੌਲਿਕਤਾ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕੰਪਿ computer ਟਰ ਅਜੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਸੰਬੰਧੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਸਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ. ਏਆਈ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ – ਇਸ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਕਿ ਇਸ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ. ਆਧੁਨਿਕ ਵਿੱਤ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਮਹਾਰਤ, ਨਿੱਜੀ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ

ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਕਰ ਦੇ ਅੱਗੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਲੱਭਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ. ਖੇਤਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਸਥਾਈ ਵਿੱਤ, ਵਿਵਹਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਭੜਕੀ-ਭਰੀ ਖੁਫੀਆ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਹੁਤ ਵਧੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਜੂਨੀਅਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਜੋ ਈਐਸਜੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਅੱਜ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰੇਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੱਲ੍ਹ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਨੇਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ, ਅਤੇ ਫਿਨਿਕਚ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਏਆਈ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਸਾਰੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਵੇਫ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ “ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ” ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਸਾਈਟਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਿੰਕਡਇਨ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਲੌਗ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੰਚ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਗਵਾਈ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ. ਕਿਸੇ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਜਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬੋਲਣਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਸਿੱਖਣ ਪਛਾਣ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਨ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. Wef ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ 85% ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ 50% ਨੂੰ ਪੱਕਾ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ led ੰਗ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਫਰਕ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ, ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਅਕਾਦਮਿਕਾਂ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਾਂ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਿੱਖਣਾ ਉਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਰਹਿਣਾ.

ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਕਿਸੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਕ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਬੋਧ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡੁੱਬਣ ਅਤੇ ਏਆਈ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਸਾਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਵਿਚ. ਇਹ ਇਕ ਸ਼ਲਾਘਾਯੋਗ ਯੋਜਨਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਇਰਾਦਿਆਂ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤਾਕਤ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਲਾਭਦਾਇਕ ਦੀ ਆਦਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਹੋਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਸਮਾਨ ਰੁਝਾਨ

ਹੋਰ ਉਦਯੋਗ ਵੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਵੀ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਚ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਫੋਕਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਧਾਰਣ ਕੋਡਿੰਗ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ,,iwated ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਕਸ ਕਰਨ ਵੱਲ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਰਵਾਇਤੀ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਸਿੱਖਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਂਟਰੀ-ਲੈਵਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨ ਸਿੱਖਣ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਲਾਉਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਏਆਈ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ. ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਉਦਯੋਗ 4.0 ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਮਾਰਟ ਸੈਂਸਰ, ਰੋਬੋਟ ਅਤੇ ਏਈਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਣ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਫਲੋਰ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਅਤੇ ਪਲਾਂਟ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਦੀ ਨਵੀਂ ਨਸਲ ਜੋ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ, ਭਵਿੱਖ-ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਜਾਂ ਆਈਓਟੀ ਏਕੀਕਰਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਚਕਦਾਰ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਦੇ ਹਨ.

ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵੀ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਹਨ. ਏਆਈ-ਬੋਰਨ ਸਮੱਗਰੀ, ਸਵੈਚਲਿਤ ਸੰਪਾਦਨ, ਅਤੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਦਰਸ਼ਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਪਦਾਰਥ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀ ਅਜੇ ਵੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ ਮਨੁੱਖ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੀਡੀਆ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਡਾਟਾ ਸਾਖਰਤਾ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਇਸ ਦਾ ਉੱਤਰ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਏਆਈ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਸਮਾਂ

ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿਚ, ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੱਚਾਈ ਹੈ: ਏਆਈ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ; ਇਹ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਟਾਫ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਏਆਈਏ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਵਜੋਂ ਵੇਖਣਾ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਵਿਰੋਧੀ ਅਤੇ ਜੋ ਇਸ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਏਆਈ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਪ੍ਰਵੇਸ਼-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਅੰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾ ਦਾ ਉਦਯੋਗ – ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਸਾਰ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ – ਸਿਰਫ ਬਚ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.